今天想给大家分享一下晚点对美的董事长的独家深度访谈，非常建议大家去阅读原文！
董明珠是一个很有魅力的人，也被大众熟知。而美的董事长方洪波认为自己只是美的的过客，没必要留下个人痕迹，他说“我不需要记住。我希望离开的那一刻，这家公司跟我一定没有关系，这是我内心的真实想法。”
下面分享部分访谈内容：
1、他接任美的董事长这十三年，美的收入增长了4倍，从1000亿到4000亿；市值翻了8倍，上涨了超过5000亿，目前位列A股民企市值第三，仅次于宁德时代和比亚迪。
青鸟旁白：市值第三，厉害！
2、我们当时寻找的是中国还没有形成规模和格局，但在全世界比较成熟的行业，工业机器人就属于这类。
机器人这个方向我很坚定，否则2015年也不会去收购库卡。那么细致、精密的工作，工业机器人都能把它做好，我们还有医疗机器人。家庭的、生产线上的事情，它不能做？这个趋势我是坚定的。
青鸟旁白：美的特别看好机器人方向，有眼光！
3、我们当时转型的逻辑非常简单，一直做家电，肯定没希望。
青鸟旁白：格力是不是转型慢了
4、欧美企业的经验告诉我们一定要本地化，但我们还是派了很多中国人去搞，后来证明只要派中国人出去搞的，没有一个搞成功的，这些都是付出的代价。现在我们现在坚定的本土化，用本土人、本土团队来管本土业务。
青鸟旁白：制造业出海，要坚持本土化策略！
5、我们的现金周期是负的，家电行业里我估计目前只有美的实现了——就是我们做生意，不用自己拿本钱，都是用别人的钱在做生意。我们去年现金周期是-9天——这就是我的护城河，但这个护城河在不断地被侵蚀。
青鸟旁白：现金流-9天，第一次看见，震惊！
6、这也是为什么我们要坚定国际化，我想延缓上一个曲线，让它尽量滑得平缓一点，国内没有增量，存量还在萎缩，同时还有很多新的竞争对手进来。所以我们一定要往外走。
青鸟旁白：未来很多产业的增长主要看出海业务，比如我重仓的中材国际。
7、洞察力是最重要的标准，品德什么的先不谈，那是基础。第二就是决断力，你有没有魄力、有没有胆识？
青鸟旁白：企业家精神=洞察力+决断力
8、书是你的精神源泉，你也是购书大户，哲学、经济学、管理学、文学、社会学等等都读。
青鸟旁白：感觉很多大佬都热爱读各种各样的书。我明年也要多读书，读好书，加油！
我目前买了20万元的格力电器，但今天看了美的的访谈后，突然对美的心生好感（美的的董事长特别看重变革，与时俱进，这点很重要）。
大家觉得综合考虑公司质地和股票价格，美的和格力应该选谁？
我感觉自己有点纠结
另外小米说大家电三年之内要成为中国前三。美的，格力，海尔，大家觉得小米可以把哪家挤下去？
$美的集团(SZ000333)$ $美的电器(SZ000527)$ $格力电器(SZ000651)$