
文源:源Byte
作者:生南国
12月12日,中国人民银行同意快钱支付实控人变更为中国儒意董事长柯利明。
这意味着,近年来在影视和游戏领域异常活跃的中国儒意,正式从单纯的内容型公司向平台型公司进化,迈出了关键的一步。
从影视起家,到发力游戏,再到如今落子支付,中国儒意在短短6年间完成了惊人的“三级跳”:以前身恒腾网络(腾讯和恒大合资公司)开始,借壳登陆港股,并以并购方式迅速扩展到影视和游戏领域。

放眼整个国内市场,这样高频度、大跨度的布局,除了腾讯、阿里等巨头外,鲜少能找到对标样本。“内容-消费-支付”闭环,正是平台化的底层逻辑,也因此,中国儒意此次入局支付,成为了其多年跨业态扩张的锚点。
但要真正看懂中国儒意的长期战略,无法绕开隐匿在冰面之下,贯穿其发展主线的巨大身影——腾讯。
而狂飙的游戏业务,则是进入冰山内部的一把钥匙。
01
“反直觉”叙事
中国儒意的狂飙突进,反映到财报上