这篇文章还比较直观的挑明了达势股份面临的几点挑战：
第一个是：盈利模式缺陷，要给达美乐总部高额的特许经营授权费，并且没有开放加盟的权力，得全直营，导致利润持续承压；
第二点是：配送承诺反噬，本来中国就是外卖大国，达美乐自养骑手成本高+效率低，在国外30mins必达的核心杀招，在国内反而可能成为盈利能力、用户体验和覆盖面的拖累；
第三点是：本土化与扩张瓶颈，供应链薄弱，市场空白多，品牌认知不足，必胜客3000+门店覆盖了800个城市，达美乐进入了中国近30年，1000+店才覆盖了45个城市，并且高单价要走下沉市场本来就难，未来增加店面密度看起来并不乐观；
第四点是：行业竞争恶化，必胜客价格战+市场增速下滑=增长空间被压缩；
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第一个问题几乎无解，2-4解决难度也很高。看来除非有很好的价格，否则没有什么性价比，目前只是一个潜在的观察机会和不痛不痒的可选项。$达势股份(01405)$ $海底捞(06862)$ $百胜中国(09987)$