同方系大规模换人求变
2026年3月，同方系完成中核入主以来最彻底的管理层大换血，同方股份、同方泰德、同方友友等多家上市公司核心高管集中更替，一改此前零散换人、整合迟缓的局面。
中核2019年底入主后，整合历经三阶段：2020—2022年初接管，仅换顶层、清华系仍主导；2023—2025年频繁试错，总裁屡换但整合有限；本轮调整则全面去除清华残余。
此次换血源于集团管理层换届，叠加业绩长期低迷。后续同方将继续清理非主业与低效资产，以数智化赋能核电，拓展智慧能源，深度绑定中核产业链。
典型如同方泰德，业务同质化、亏损扩大，本轮大额亏损更像是财务洗澡，新班子止血出清，2026年有望扭亏。后续看中核核电项目带来的业务增量。
此前中核入主数年成效不大，一是浓厚的国企混躺味；二是同方资产混杂，处置需要大刀阔斧的魄力；三核电的产业特点是时间节点长。这次中核全面掌控，不破釜沉舟弄好则颜面扫地。好在高温气冷堆批建增多，海南小型堆下半年建成运营，牌面这么好，猪也能赢吧。