回复@刘成岗: 主观觉得有议价权、高毛利、面向细分人群、深耕某些运动领域锚定专业形象的品牌鞋服生意，是不错的消费品生意。（长坡厚雪）
缺点是营销费用率高，以及库存管理是个难题。
另外一个事实是，安踏通过收购海外品牌+本土供应链生产+本土品牌运作，让包括FILA、始祖鸟、可隆、迪桑特等海外品牌，在国内卖的又贵又好，特定人群很认，觉得这是个蛮厉害的能力。
ps：目前还在学习中，理解不深~也可能哪天就从「一流」中移除了~//@刘成岗:回复@复利大叔W:安踏一流？好在哪里？