转型与突围：OSL 如何重塑数字支付的全球格局
进入2026年，Web3 行业正经历一场从“概念爆发”到“价值落地”的结构性转向。过去十年间，“加密投机”与“协议实验”主导了行业叙事，而如今，随着全球监管框架逐步成型、传统资本有序进场，行业的核心议题已明确转向合规化运营与实体价值衔接。在这一背景下，香港上市公司OSL集团完成了一次静默却深刻的战略转身——从一家区域性持牌交易所，逐步演进为覆盖多区域的数字资产支付与金融服务平台。
重新定位：不只做交易场所，更要做支付生态的构建者
2025年，OSL集团正式宣布从“香港持牌数字资产交易所”升级为“亚洲领先的稳定币交易与支付平台”。这一调整并非简单的品牌焕新，而是基于对行业趋势的清醒判断：纯交易业务已难以支撑可持续增长，唯有将数字资产嵌入真实经济流动，才能释放其长期价值。
为此，OSL进行了一系列业务重构：一方面持续优化交易体验、提升合规标准，另一方面则大力投入支付基建，构建“交易+支付+结算”的一体化服务能力。其推出的OSL BizPay企业支付解决方案，支持以合规稳定币进行跨境结算，旨在为企业用户降低汇兑成本、提升资金效率。这一布局，也使其逐步脱离“交易所”单一标签，向更广泛的数字金融生态延伸。
资本市场对此反应积极。2025年，OSL完成3亿美元股权融资，投资者包括多家国际知名机构。这笔融资不仅为其全球化布局提供了充足弹药，也向市场传递出明确信号：在Web3的下一阶段，合规能力、支付基建与实体经济连接力将成为区分企业价值的关键标尺。
合规先行：在全球主要市场构建“监管相容性”
全球化不是简单的业务复制，尤其在数字资产领域，合规是拓展的前提。OSL在这一过程中展现出清晰的策略：通过并购、申请牌照、与本地机构合作等方式，系统性地构建全球合规网络。
2025年，OSL完成对全球合规支付服务商Banxa的收购，借此快速接入超过130个国家的本地化出入金通道。同年，集团获得百慕大金融管理局颁发的数字资产F级全牌照，可在该地区开展涵盖交易、托管、支付等多类业务。此外，OSL也已陆续在欧洲、澳大利亚、新加坡等关键市场推进合规布局，逐步形成覆盖亚太、欧美、英联邦地区的服务能力。
这种“多点合规、区域联动”的模式，在监管日益分化的全球环境中，形成了一种结构性的竞争优势——不仅能满足机构客户对合规安全的刚性需求，也为OSL自身构建了可持续的跨境服务壁垒。
支付为核心：推动数字资产从“投资标的”走向“支付工具”
支付是OSL当前战略中最具成长潜力的板块。其核心产品OSL BizPay致力于服务企业跨境支付场景，通过接入合规稳定币，实现近乎实时、低成本的国际结算。该业务自推出以来，已吸引来自电商、贸易、游戏等领域的试点客户，反映出市场对高效跨境支付工具的迫切需求。
与此同时，OSL自主推出的受美国监管的美元稳定币USDGO预计将于2026年第一季度上线。该稳定币计划应用于电商平台、游戏内支付、B2B贸易结算等场景，并与OSL交易、支付生态形成闭环。USDGO的推出，意味着OSL正从“使用第三方稳定币”转向“发行与管理自有合规稳定币”，进一步巩固其在支付价值链中的话语权。
在零售支付端，OSL Pay业务表现同样亮眼。该服务支持超过120种法币与主流数字资产兑换，日均处理订单超4万笔，上线后迅速成为集团重要营收来源。除此之外，OSL还积极与Morph、Avalanche等区块链网络合作，拓展链上支付场景，探索可编程支付与自动结算的应用可能。
机构服务与RWA：在代币化浪潮中扮演关键节点
除了支付，OSL在机构服务与真实世界资产代币化（RWA）领域也在持续深化。作为亚洲首只Solana ETF的托管与交易合作伙伴，OSL为传统金融机构进入加密市场提供了合规、安全的入口。其机构级托管方案配备多重签名、保险保障与合规审计，已服务多家亚太地区银行、资管公司及家族办公室。
在RWA这一新兴赛道，OSL采取务实合作策略：与华夏基金（香港）推出零售代币化货币市场基金，与蚂蚁数字科技合作搭建跨境数字资产服务平台，与泰康资管（香港）探索基金份额的代币化发行。这些合作不仅帮助传统资产提升流动性、扩大投资者基础，也使OSL在资产发行、托管、分销环节建立起节点式的影响力。
当前投入与长期视野：以战略耐心穿越建设周期
转型与扩张往往伴随短期财务压力。OSL在2025年员工数量增长至超过600人，并在新加坡、伦敦、悉尼等地设立办公室，导致运营开支显著上升。同时，集团在技术研发、合规申请、并购整合等方面持续投入，对当期盈利构成一定压力。
不过，这些投入可视作必要的基础建设。正如亚马逊早期在物流与云服务上的大规模投资，或腾讯在社交生态上的长期培育，OSL当前在合规网络、支付基建、机构服务上的布局，正是在为未来的规模效应与网络效应打下地基。在数字资产行业从交易驱动转向应用驱动的过程中，这些投入有望逐步转化为收入多元化和客户黏性的提升。
结语：在不确定的环境中构建确定性
在全球经济波动、监管趋严、行业竞争加剧的背景下，OSL展现出一条清晰的发展路径：以合规为基石，以支付为引擎，以机构合作为抓手，逐步构建连接传统金融与数字经济的服务体系。它不再仅仅是市场价格的被动接收者，而是试图成为价值流转规则的参与定义者。
这条路注定不易，需要持续的资源投入、坚定的战略定力以及对监管变化的敏锐适应。然而，在Web3行业逐步告别野蛮生长、走向规范发展的今天，OSL所选择的——深耕合规、服务实体、建设生态——或许正是应对周期波动、实现长期发展的底气所在。
未来几年，随着USDGO的推出、全球支付网络的完善、RWA产品的丰富，OSL能否真正成为“数字资产世界的Visa”，值得持续关注。而无论结果如何，它已在这个快速变迁的行业中，留下了一个传统机构转型与合规科技企业崛起的双重样本。