从优衣库看小米：如何面对排山倒海的恶意
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· 新加坡
在商业逻辑的底层，小米与早期的优衣库表现出了一种近乎镜像的相似性。
优衣库的崛起，本质上是对传统时尚巨头“高溢价、高毛利、高销售成本”模式的结构性拆解。当优衣库通过掌控供应链和极致效率，将原本昂贵的面料变为平价的国民必需品时，传统巨头发现自己沉重的租金成本和品牌宣发费用，瞬间从竞争壁垒变成了无法甩掉的生存负累。由于这些行业老牌势力无法在内部进行彻底的自我革命，只能被动地加入针对优衣库的舆论围剿。这种恶意背后，是旧秩序对效率红利的本能恐惧。
然而，当实打实的纺织材料进步与消费者的心智觉醒相遇，质价比便产生了任何广告都无法抵御的说服力。优衣库用HEATTECH和超轻羽绒证明了：当品质能够被量化和感知时，所有的流言蜚语最终都会消散在消费者的真实体验里。
小米的路径则更为艰巨。从最初的智能手机，到如今横跨白电、黑电乃至新能源汽车领域，小米进入的每一个赛道都盘踞着比传统服装业更庞大、根基更深的巨头。相比优衣库，小米模式引发的震荡是全产业链级别的。它所冲击的利益相关者不仅是竞争对手，还包括数以百万计的中间环节——那些习惯了价格不透明、依赖高额利差生存的媒体、经销商和配套产业。
这是一场痛入骨髓的刮骨疗伤。当小米试图将“不透明”转化为“透明”时，它挑战的是整个行业的寻租空间。 那些排山倒海而来的恶意，本质上是旧产业利益链条被切断后的集体反扑。
但商业文明的演进规律从未改变：先进生产力对落后生产力的替代，具有不可逆转的物理属性。 优衣库用二十年时间证明了这一点，而正在经历舆论洗礼的小米，也正在用同样透明的逻辑去推倒多米诺骨牌。在这个过程中，谩骂与抹黑不过是旧世界在消亡前发出的最后嘶吼。获胜，终究只是一个关于时间的问题。