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杰夫磊
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回复@中华伟: 据我所知,Costco基本上都是在相对郊区的地方,在北美更应该如此吧?我想会员不会因为一个热狗跑这么远专门去开市客买,更可能是去购物顺便买了热狗吧?//@中华伟:回复@逸修1:这是纯业务的看法,从阿里层面显然还有更高维度的考虑,即通过外卖闪购业务提高电商业务活性。
如果你在海外生活过,我举个例子一下就明白了。Costco卖热狗套餐,1.5刀有热狗有可乐能舒服吃饱。这热狗套餐肯定是亏损的,但是一直持续下去,就是因为他提供这个便利增加了Costco购物的频率或者说巩固了现有业务。而美团就像开在Costco旁边的快餐店,业务一定会持续到受到影响。
真正影响阿里的是这个外卖闪购投入是否对阿里电商业务是划算的。而这方面测算实际是模糊的,因此阿里这个投入会持续很长时间。
另外千万别以为阿里在这块认知有问题,阿里有饿了么占据30%市场分额外卖业务,他不应该不懂外卖。

电商和闪购大战@逸修1 :  电商和闪购大战  一、分部估值(这部分是聊市场的,和本篇核心内容无关)
什么情况下适合分部估值?
二种典型情况:
第一种是二个业务关联不大,但是商业模式和成长性差异大导致能给的倍数差异大(比如一个10倍、一个能给20倍),这个时候都给10倍或20倍肯定不太适合,那么分部估值最好
第二种是一...