出海加速+智能体即将变种，美图秀秀寻求成为超级接口。（第九期）纯主观研究美图公司的得与失

$美图公司(01357)$ 如果你从数字开始，并且你对数字感到非常兴奋，然后数字下降，你就会失去所有的信心。但是如果你从人以及他们在做什么、客户和产品开始，你会尝试去了解为什么以及发生了什么。投资AI的难点就在于，增长是非线性的而是类似于跳台阶的。因为底层模型成本降速并非尊重摩尔定律或者百分比变化，其成本端下降速度远超所有人的预期。

找到那些伟大的、具有时代意义的科技公司，以产品为中心的视角来思者。胜率就会变大。美图已经完全变成了一家类似美国软件类公司。后期对股东的回馈将会持续超预期。美图在此次全球化竞争中，也会成为中国软件应用运营公司的一个超级代表。让世界看到中国软件的能力。在10月10日举办的美图公司17周年内部会上，创始人吴欣鸿宣布多项变革措施，包括推出“AI 创新工作室”机制、以最小团队孵化AI新项目、全员拥抱AI生产力工具等。吴欣鸿透露，美图内部已推出类似于内部创业的“AI 创新工作室”机制，允许公司员工申请预算，自主配置团队和推广资源，目前已有5个项目成立并积极推进。

回顾一下美图抛掉币的时间确实是高瞻远瞩，管理层择时和创造爆款的能力还是在线的。公司目前定位完全清晰，应用端运营，接口端整合老软件推升其品牌力。智能体接入混合模型整合图形视频设计领域的manus。吴欣鸿在前期的公开表态中透露了复杂的心情:「我们购买币纯粹是作为投资，去年底决定卖出后赚了5.7亿元人民币。 虽然这笔投资为公司带来可观收益，但同时也带来了许多意料之外的麻烦和注意力分散。」这些「麻烦」据信可能包含了应对加密货币市场剧烈波动所耗费的管理精力、投资者对公司战略焦点的疑虑，以及在当时相对不明朗的监管环境下，持有大量加空资产所伴随的潜在合规压力。

年初换装到年中闪光灯再到现在的明星合照。这些细分的需求我都想不到，美图目前有点像创业团队，估计持续输出爆款再造一个秀秀不会太远。我觉得美图的目标已经比较清晰，智能体寻求再造一个美图秀秀，形成时代中类似上一个美图秀秀的感觉。美图秀秀本身成为超级流量接口，加大玩法和爆款的创新革命。其他软件淡化公司影响，如果翻开开拍wink等产品，我很难知道这些软件是谁做的。

出海加大落地可能，和软件出海砸钱买量不同，美图目前做的是线下与线上同步进行，打法类似泡泡玛特的尊重时间尊重经营。美图已经发现自身不仅是软件制作公司，更是一家软件运营公司。地推思路打开本地化想象力，在战争中升级思维，美图线下一家家咖啡店或者酒吧去推广，这种事情，中型互联网公司很难想象。吴欣鸿透露，目前全球影像行业存在非常大的机遇。在海外，无论在线上还是线下，大量中小商家、内容创作者和个人用户，在制作和更新视觉内容时，都面临着很高的人力成本。而这些细分场景，恰恰能通过AI 具来高效解决。

个单一产品公司转变为一个多产品平台，并且平台的价值远大于单一产品的价值。目前从美图战略矩阵中可以看到，除了站酷和奇米还不清楚，其他的软件运营思路已经变成了。流量接口+单独突破为主体。以基本盘+创业思维=异变可能性。全家桶一直在改变，已经把大模型剔除出了生态层，目前从图中可以窥探到美图的野心。

最近我用了用美图云修，还是上一代模板化思路，说明还有很大调整的空间，虽然这些软件已经出来很久了，但我认为做好当前的软件是最重要的，聚焦产品力才能大力出奇迹，希望管理层在不确定的当下继续讲好美图的故事。千亿只是开始，中国软件一定会出现现象级公司，希望美图能占得先机。之前的卡位成功，都是未来的子弹。