尽管中国在2025年全面推行DRG/DIP支付方式，而且预期将长期存在，但综合医院连锁仍然有发展潜力，核心是内部的业务优化、多元支付方式建立、精细化营运管理等。
只要中国允许社会办医，允许营利性医院存在（个人认为不会参考日本模式，考虑到我们的财政和医保压力），那么经营得好的连锁医院依然可以发展得很好。
DRG/DIP只会是短期扰动项。
典型的比如美国的HCA，市值也高达5000多亿人民币市值。
$海吉亚医疗(06078)$ $华润医疗(01515)$ $HCA控股(HCA)$
HCA Healthcare（NYSE: HCA）是全球最大的私立营利性综合医院连锁集团，总部位于美国田纳西州纳什维尔。截至2025年9月，市值约818亿美元，运营医院与门诊中心超过2,100家 ，涵盖美国及英国等市场 。
主要经营业务
- 综合医院服务：涵盖普通内科、外科、急诊、重症监护（ICU）、心血管、肿瘤等 。
- 专科中心：包括肿瘤放疗、康复理疗、独立外科中心、透视成像中心等 。
- 门诊与健康管理：提供门诊手术、实验室检测、物理治疗、健康体检等 。
- 区域化医疗网络：整合住院、门诊、康复及长期护理资源，形成一站式医疗服务 。
发展模式
1. 并购扩张：自1968年成立起通过并购快速扩大规模，高峰期曾管理463家医院 。
2. 资本运作：经历三次IPO与两次退市，利用资本市场完成并购与重组 。
3. 聚焦核心资产：2000年后剥离非核心资产，优化网络结构，提升运营效率 。
4. 区域集群化：在重点市场建立“医院+专科中心”集群，增强议价力与患者粘性。
5. 标准化管理：统一医疗质量、采购、信息系统，实现规模效应与成本控制 。