2025年,当AI技术不再是实验室里的黑科技,而是成为水电煤一样的基础设施时,中国家电行业迎来了真正的“大争之世”。
日前,权威财经媒体《财联社》发布了一篇题为《AI重构家电业:何种路径能够引领万亿消费新赛道》的深度报道,一针见血地指出:AI时代的家电竞争,早已超越了单品性能的内卷,进入了系统整合与生态协同的“阵地战”。

在这个万亿级的新赛道上,单纯比拼硬件参数或价格战的旧逻辑失效了,取而代之的是对AI时代,系统整合、生态协同与长期服务能力的综合大考。
在媒体的显微镜下,中国智能家居市场呈现出三种截然不同的进化范式:以华为为代表的“连接派”,致力于构建底层操作系统;以小米为代表的“广度派”,通过庞大生态链实现普惠覆盖;以及以A.O.史密斯为代表的“深度派”,专注于家居中空气、水的深度集成。
一、 华为与小米:横向扩张的“连接”与“生态”
华为的逻辑,是“修路”
作为软硬件一体的生态系统商,华为依托鸿