进口替代的“隐形冠军”:长风药业如何 啃下外资垄断的硬骨头

用户头像
投资潮
 · 北京  

各位股友,今天我们继续来挖一挖那些藏在细分赛道里的“隐形冠军”。在医药投资领域,大家的目光常常被PD-1、ADC、减肥药这些明星靶点吸引,却容易忽略一个最朴素、最确定的投资逻辑——进口替代。尤其是在那些被外资垄断多年、技术壁垒极高的领域,谁能率先实现突破,谁就能吃下最大的市场红利。

今天我们要说的,依然是在呼吸赛道默默耕耘的长风药业(2652.HK)。如果说上一篇文章我们主要看懂了它的“未来潜力”,那么今天,我们就来好好算算它的 “当下价值” ,看看它如何在被阿斯利康葛兰素史克等国际巨头把持的超百亿市场里,一步步啃下硬骨头,成长为国产替代的领军者。

一、算一笔账:呼吸用药市场,究竟有多“肥”?

投资首先要看清赛道。中国呼吸系统疾病患者人数接近1.7亿,这是所有分析报告的共识。但数字背后,我们需要理解两个关键点:

第一,这是“高频+刚需”市场。

哮喘、慢阻肺(COPD)都是慢性病,需要长期、甚至终身用药。患者不是吃一次药就好了,而是每天都要用药来维持正常呼吸。这就决定了这个市场的用户粘性极强、复购率极高,一旦用上某款产品,轻易不会更换。对于药企来说,这就是最优质的“现金牛”生意。

第二,这是“高单价+高壁垒”市场。

正因为技术难做,过去国产玩家少,跨国药企的吸入制剂价格长期居高不下。一个患者每年的治疗费用轻易可达数千甚至上万元。市场蛋糕大,但切蛋糕的刀,过去几乎全握在外资手里。

根据行业数据,我国吸入制剂市场超过70%的份额长期被阿斯利康葛兰素史克等几家巨头占据。这意味着什么?意味着一旦有国产产品在质量和疗效上能够对标原研药,凭借价格优势和本土渠道优势,其替代空间将是海量级的。

二、破局关键:长风凭什么能“虎口夺食”?

面对巨头环伺,国产企业想分一杯羹谈何容易。长风药业能杀出来,靠的不是运气,而是实打实的“硬功夫”。这功夫体现在三个层面:

1、团队:一群“最懂呼吸”的科学家在创业

创始团队是公司的灵魂。董事长梁文青博士是哈佛医学院博士后,首席科学家李励博士曾在葛兰素史克和先灵葆雅(默沙东前身)担任高级科学家,深度参与过国际巨头的吸入产品研发。更厉害的是COO李旗博士,他曾在美国TEVA制药(全球仿制药大王)的呼吸研发中心担任首席科学家,亲手主导过6款吸入产品获得美国FDA批准上市
这个阵容意味着,他们不仅知道好药是什么样子,更知道怎么把它做出来,并且符合全球最严苛的审批标准。他们回国创业,带回来的是几乎“降维打击”的行业认知和技术经验。

2、平台:全链条自主,构筑最宽护城河

医药行业的进口替代,绝不是简单仿制一个分子式。吸入制剂是“药械结合”的精密系统,涉及原料药、制剂工艺、给药装置(吸入器)的完美匹配。
长风药业最核心的竞争力,是建成了“原料药-制剂-装置”的全链条自主可控平台。从药物微粉化,到吸入器的设计和生产,全部自己搞定。这在当前强调供应链安全的大背景下,是巨大的优势。
这意味着:第一,质量绝对可控,能做到和原研药生物等效;第二,成本优势巨大,在集采报价中底气十足;第三,响应速度极快,能快速针对临床需求进行产品迭代。

3、产品:爆款打样,梯队跟上

再好的技术,也需要产品来验证市场。长风的开山之作——吸入用布地奈德混悬液(CF017),就是最好的样板。
这款药是治疗哮喘和慢阻肺的基础用药,原研药年销售额曾高达数十亿美元。长风的产品在2021年获批后,迅速被纳入国家药品集采。凭借过硬的品质和合理的价格,它像一支尖刀,迅速刺入外资垄断的市场。到2024年,其销量已占据该品种全国市场的约16%,覆盖医院超过1万家。
更重要的是,CF017的成功,为公司带来了稳定的现金流和利润(2024年已盈利),更重要的是验证了整个商业模式和团队的执行力,让医生、渠道和投资者都看到了“长风出品,必属精品”的标签。

三、持续进击:管线丰富,替代之路越走越宽

如果只有一款CF017,那长风的故事还略显单薄。但其强大平台的威力,正体现在源源不断的产出上。它的研发管线呈现出清晰的梯队。

首仿/快仿梯队:针对沙美特罗/氟替卡松(另一重磅哮喘/COPD药)、噻托溴铵(长效COPD药)等重磅原研药的产品正在快速推进。这些都是市场规模数十亿级别的大品种,谁先获批,谁就能复制CF017的成功。

创新复方梯队:在过敏性鼻炎领域,公司已经推出了国内首个“抗组胺+激素”复方鼻喷雾剂舒霏敏®,并已纳入医保。近期,其另一款复方新药奥洛他定莫米松鼻喷雾剂的临床申请也获得受理。复方制剂疗效更好、使用更方便,是升级替代的方向,利润率也更高。

创新药与器械梯队:这就是我们上一篇文章提到的未来潜力所在,包括针对肺纤维化、肺动脉高压的创新药,以及支气管活瓣等器械。这些布局,让公司从“仿制替代”走向“治疗方案的创新替代”。

这就像一个精密的齿轮组:成熟产品持续造血,支撑研发投入;研发管线不断兑现,推出新产品接棒增长;而平台能力是驱动所有齿轮转动的核心发动机。这个飞轮一旦转起来,势头会越来越猛。

四、给股友们的价值思考:如何看待“确定性”与“成长性”的平衡?

对于稳健型的投资者而言,长风药业当前展现的图景非常有吸引力:

1、确定性高:核心业务(高端仿制替代)赛道清晰、竞争格局友好(玩家少、壁垒高)、公司已证明成功路径并实现盈利。这不是“讲故事”,而是“晒业绩”。

2、成长路径清晰:短期看现有品种的集采放量和后续首仿品种上市;中期看创新复方和器械的贡献;长期看吸入核酸等前沿平台。每一步都有迹可循。

3、安全边际:公司自有现金流和盈利,降低了单纯依赖融资烧钱的风险。实控人回购也表明了对当前价值的认可。

当然,风险也存在,比如集采价格压力、新品研发和审批的不确定性等。但综合来看,长风药业呈现了一个在医药投资中难得的组合:用仿制业务的“盾”提供了扎实的估值基础和下行保护,用创新管线的“矛”赋予了充足的成长弹性和想象空间

在资本市场追逐各种新奇概念时,这种 “守正出奇” 的企业,或许更像一座值得长期驻守的“金矿”,而不是瞬息万变的“风向标”。它的价值,会随着产品一个个获批、市场一寸寸开拓,而逐渐被更多人看见和重估。

来源:互联网 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 风险提示:本文所提到的观点仅代表个人的意见,所涉及标的不作推荐,据此买卖,风险自负。