看过绵州一哥的文章,号召公司要转换视角,重新面对资本市场进行沟通。个人即赞同又不赞同,赞同的是文章说得非常有道理,不赞同的是在实操层面会非常艰难。公司发展靠的是战略+执行,即使战略对,也有可能执行不到位,甚至战略+执行都对,但竞争对手比你更优秀。管理层向资本市场解释,他们未必真得知道怎么解释,解释没有兑现未来更是灾难。况且,管理层可能也不确定自己的战略能不能够实现。吴晓如总说过,现在没有成熟的人工智能企业,谁也不知道人工智能企业的终局会是怎样。只能是大概正确,逐步往前探。
比如,月之暗面目标是向挑战国际巨头,百川是智能医疗,零一万物是2B,这三家公司非常纯粹。月之暗面/智谱/minimax现在走出来了,明年会不会百川和零一万物走出来了?每个公司都有自己的路要走,资本市场不重要,重要的是管理层是否足够坚定,敢不敢在自己坚定的几个方向上下注。
当年的十亿用户、千