思远在福寿园与洋河身上的投资,都非常失败,因为既花了很多时间又亏了很多钱。
而且洋河亏的钱,不是一笔小钱,足够工作好几年。
福寿园倒没亏什么钱,因为得益于法家理念的“杀伐果断”,今年3月看见A4纸之后,立刻执行,进而避免了后续的亏损。
没有对洋河“杀伐果断”,是因为当时还不具备当前的认知,所以导致越拿越久,最终从小错,酿成大错!
段永平:我有一个原则——当我发现一个决策可能是错的,无论多难,无论多贵,我都会立刻纠正。为什么?因为:改错的代价永远小于继续错下去的代价。
虽然思远这两笔投资都非常失败,今天两家公司的业绩,也不分伯仲。
但以今天的认知去看,投资福寿园与洋河的失败,还真的有点不太一样。
因为福寿园是能通过对“生意本质”的判断,看见那个足够高的“下限”,而洋河是看不见那个足够高的“下限”的。
今天带着回答企业下限是不是足够的高的几个核心问题,我们回到2022年来判断一下福寿园与洋河。
1)这家企业所