在CXO领域，能入我法眼的就药明康德和博腾股份了，因为除了这两家公司有灵魂，知道自己在干什么以外，其它都是没有灵魂的。
一个是让好药更早惠及大众，一个是让天下没有难做的药，看看人家，想做什么都明明白白地写上去，其它家呢？比如康龙，凯莱英，九洲，这些企业文化是要成为什么什么领先，一点灵魂都没有，一点目标都没有，所以整体浑浑噩噩，漫无目的的混日子，一个么，只知道照抄，一个么，像无头苍蝇一样乱扩产，见什么热就去扩产什么，这种我最讨厌的了，浪费社会资源 污染地球环境，在资本市场融资简直就是在浪费投资者的钱。所以这些没有灵魂的公司，终究会沦为平庸的公司。
这个行业不存在什么板块共振，行业共赢的现象，只存在马太效应，强者恒强，弱者死亡。否则也不可能出现药明康德营收规模远大于同行，但业绩增速依旧不属于甚至高于规模小的同行了，毕竟规模小业绩弹性大这是客观规律，而在CXO行业中，不存在。
一个企业，首先要想着能为社会为人类创造什么价值，它才有存在的意义，否则，它完全没有存在的意义，我也不是往我脸上贴金，不是我持有博腾我就无脑夸它好。
我认为，CXO行业存在两个就够了，博腾股份和药明康德，一个提供效率，一个提供技术，才能让资源最大化，还能保护环境。
其它的，没有存在的必要，并不是他们赚钱多久应该存在，赚钱少就不应该存在，而是要看价值，这个价值就是能为人类社会贡献什么价值，这是赚钱多少无法提现的。
这个市场就是那么残酷 你要想做大做强最长，必须要有人为此买单流血，看看宇通客车，掠夺淘汰掉亚星客车，安凯客车，长江客车等等，才确立了如今的市场地位。
再看看伟星股份，是不是淘汰了浔兴股份，掠夺了市占率，才确立了行业地位。
还有苹果，是不是淘汰了诺基亚，摩托罗拉，才确立了等下手机龙头地位……
他们哪一个不是淘汰掉一个个竞争对手，所以，接下来，CXO会经历一轮洗牌大换血。
只是疫情的那波口服药，给人的冲击力和印象太深刻了，让投资者产生了一荣俱荣，一损俱损的行业共赢幻觉，然而这完全不符合商业发展规律。
药明之下，不是凯莱英，康龙化成，美迪西，睿智医药死，就是博腾死，他们必须得死一个，才符合行业发展规律。
这也是博腾股份最后的崛起窗口期，如果不能淘汰掉竞争对手，那么它以后也不可能崛起了，希望博腾能吸取凯莱英教训，当初处于内部调整期，凯莱英没有趁机掠夺淘汰博腾股份，才让它如今有掠夺的机会，这种错误，希望博腾不要再犯了，要把对手往死里整，一辈子翻不了身的那种，竞争格局才稳固。
诚如当年的霸王项羽，就是放人一条活路，最后被逼得乌江自刎，无言面见江东父老，所以，绝对不能对对手仁慈！
$博腾股份(SZ300363)$ $药明康德(SH603259)$ $凯莱英(SZ002821)$