这公司说话老母猪戴胸罩一样一套套的

二、怡亚通在存储芯片领域已形成“设计—控制器—模组— 分销”的全链条布局。这一布局背后的产业逻辑是什么？

存储芯片“设计-控制器-模组-分销”的全链条布局，其产 业逻辑是“构建韧性”与“捕捉价值”。在全球供应链不确定性 加剧和科技自立自强的背景下，任何一个关键环节的“断点”都 可能致命。我们的布局旨在增强产业链控制力：通过投资联芸科 技（已上市）掌握SSD控制器这一核心环节；通过怡佰电子和投 资上海芯景铄深入模组设计与制造；通过兴怡香港强大的分销网 络触达全球市场。这使我们能快速响应市场变化（如行业涨价周 期），为客户提供从芯片选型到产品交付的一站式、高可靠解决 方案，并将更多价值链留在体内。

三、怡亚通未来的资本运作主要指哪些方面？

公司资本运作通俗的来讲主要分为两部分：“请进来”和“走 出去”。1、“请进来”主要指针对产业链优质的上下游企业进行 投资并购，主要聚焦在国产替代、半导体、存储、芯片、AI算 力等相关领域。2、“走出去”主要指公司投资孵化的业务或子公 司通过融资或被并购的形式走向资本市场，为股东提供投资收 益。

四、怡亚通提到的“被投上链”和“链上被投”主要指哪些 战略？

如何理解请举例 “被投上链”是指怡亚通参股到该企业的融资中，同时提供 供应链服务给被投公司，进行深度合作和绑定；“链上被投”是 指在怡亚通已经服务的合作伙伴中，投资有融资需求的企业，比 如联芸科技、星火半导体等公司。

五、公司存储业务已覆盖从上游原厂到下游自主品牌的全链 条。在这一链条中，怡亚通的核心价值是规模分销，还是已通过 投资（如联芸科技、上海芯景铄）掌握了关键环节的技术话语权？ 如何平衡“合作”与“自主”？

在存储链条中，怡亚通的核心价值是“规模与话语权”的螺 旋式上升。规模分销是我们的基本盘和市场触角，与三星、美光、 海力士等巨头的长期合作奠定了我们的行业地位。但仅有规模是 不够的。我们通过战略性投资，可以掌握部分关键技术话语权： 联芸科技是国际领先的数据存储管理芯片企业，星火半导体聚焦 车规级存储。平衡“合作”与“自主”的策略是“关键环节自主 化，开放生态共赢化”。在控制器、车规存储等战略制高点上， 我们追求自主影响力；在通用产品和市场渠道上，我们广泛与国 内外伙伴合作。最终形成“你中有我、我中有你”的共生格局。