这次沪深300 + 中证A50 + 中证A100 + 深证100 四指齐纳入,配合前面订单、产能、员工持股计划和“万绿丛中一点红”的行业判断,本质上是在给光启贴一个新标签——“高成长新质蓝筹”。
短期看,会有一轮不算小的被动买盘(大致 40–60 亿量级的“必须买”),中期是估值锚、持有人结构和话语权的重定价,长期则把公司推到整个 A 股机构资产配置的中枢位置上。
被动资金 =「指数里光启的权重」×「跟踪该指数的资金规模」。光启现在总市值大约 973 亿左右。
1)沪深300 指数整体“指数市值”约 24.7 万亿元,即 246,948 亿元。光启市值 973 亿,对应指数权重大约:973 / 246,948 ≈ 0.39%。截至 4 月中旬,全市场 24 只沪深300ETF 合计规模已超过 1 万亿元,是唯一一个万亿级宽基 ETF 赛道。如果只按 ETF 来算:1 万亿 × 0.39% ≈ 约 40 亿左右的被动买盘。再加上一部分跟踪沪深300 的指数型公募、指数增强、量化对冲等,保守估计再叠加十来亿,其实可以理解为:沪深300 维度,光启需要“硬吃”的被动买单大致在 40–50 亿区间。这已经是个非常可观的数字了。
2)中证 A50 50 只成分股总市值大约在 13 万亿元级别。光启按 973 亿算,对应权重大致在 0.7–0.8% 左右。2024 年的数据里,平安中证 A50ETF 场内规模约 30 多亿,市占率约 17%,据此推算当时全市场 A50 ETF 合计规模约 200 多亿。考虑到 2025 年还有新产品,粗略估一个 200–300 亿 的区间比较合理:200–300 亿 × 0.7–0.8% ≈ 1.5–2.5 亿 的刚性配置需求。相对沪深300 只是“小菜一碟”,但胜在资金偏机构化,更偏长期、用脚投票。
3)中证 A100 指数样本总市值约 23 万亿元。光启权重大约 0.4%。A100 目前是“冷门宽基”,头部 A100 ETF 的规模也就个位数亿,合计规模大概率也就是二三十亿量级。算下来:20–30 亿 × 0.4% ≈ 0.1 亿左右,可以忽略不计,但象征意义大于资金量本身——被正式归类为“核心龙头池子”的一员。
4)深证100 自由流通市值约 7.8 万亿元(总市值 14.6 万亿,自由流通 7.8 万亿)。光启权重大约 1.2–1.3%(100 只股票里算是偏上游体量)。2024 年底,跟踪深证100 的场内外指数基金合计规模约 93 亿,随着今年市场反复震荡、宽基走红,现在估个 100–150 亿 区间比较合理。被动买入需求约 = 100–150 亿 × 1.2–1.3% ≈ 1–2 亿。
把几个指数加总一下:沪深300:约 40–50 亿 +中证 A50:约 1.5–2.5 亿 + 中证 A100:约 0.1–0.3 亿 +深证100:约 1–2 亿。合计大致在 45–60 亿元区间,相当于光启当前总市值的约 4–6%。再加上各种“伪被动”(指数增强、对冲、Smart Beta)、以及提前埋伏、后续跟进的主动资金,资金面上这次确实是一个可以改变筹码结构级别的事件。
要注意几个现实点:第一,真正的被动买盘,多数会在 12 月 12 日收盘前后集中落地。
指数公司公告里写得很清楚,本次沪深300/A50/A100 以及深证100 的样本调整,将于 12 月 12 日收市后正式生效。绝大部分“死跟指数”的 ETF,会选择在当日收盘集合竞价或尾盘对敲完成调仓。第二,这些被动盘,部分已经被提前“预支”了。这两天看到的股价并没有再走一致“无脑上攻”,而是消息兑现后的小幅上扬 + 换手消化,说明:市场预期“光启大概率入沪深300”的判断,其实在投资者交流会之后已经在博弈了;公告落地后,短线资金一边锁定利润,一边等着去博尾盘被动盘的成交价差——典型的“指数调仓套利”逻辑。第三,这 4–6% 的被动买盘,更像是“抬高筹码成本 + 抬高估值中枢”的力量。一次性 40–60 亿的被动买入,放在平均日成交十几亿的标的上,足以改变一批筹码的持有人结构。在沪深300/A50/A100、深证100 四条主流宽基里都占位,意味着:以后光启的“底仓”里,指数资金 + 长期机构的占比会明显提高;流通盘里“愿意短线乱杀的浮筹”相对变少,估值波动的下限会被抬高。所以,对股价的更大意义,不是“某一天涨多少”,而是:以后每一轮回调的支撑位,可能逐渐从‘情绪股’的价格区,抬到‘核心指数权重股’的价格区。
这次中证指数在点评里提得很清楚:本轮样本调整的一个核心,是“新质生产力”含量进一步提升,信息技术、军工制造等行业权重明显上升。光启作为唯一超材料批产龙头,被同时纳入沪深300 + A50 + A100,本质上是被官方指数体系盖了一个章:
“这是高端制造+新质生产力赛道里,值得用宽基指数长期配置的龙头。”
这会带来几件事:公司未来再融资、发债、可转债、并购,成本都有望降低。
大盘权重 + 指数底仓,本身就是一种“隐形信用背书”,对银行、券商、保险资金都是友好信号。机构研究逻辑会发生偏移。以前看光启的多数是军工/材料方向的主题基金、战术仓位;以后会有更多宽基被动 + 全市场量化 + 偏长期权益基金,把光启当成“核心资产 + 高成长叠加”的配臵标的来看。估值讨论的参照系会变化。以前你会被拿去跟中小市值军工材料比“高不高”;之后会更多被和A50/A100 里的高成长龙头做横向比较——也就是你之前调研中提到的:如果 2026 年以后利润能维持 50–100% 的复合增速,那对应的合理估值区间,就不是传统军工 20–30 倍那套了,而是落在“高景气成长蓝筹”的那一档。
把时间线拉长一点看:10 月底前后,公司披露了第三季度报和 12.77 亿 + 2.15 亿等一系列批产大单,订单交付期一直拉到 2026 年中,确认了未来两三年订单底线。11 月初又落地 906 基地、905 基地等产能基地合作,明确 2026 年起产能大幅释放。投资者交流日上,刘若鹏强调了“行业将出现明显分化,订单会高度向最先进技术集中,光启可能成为‘万绿丛中一点红’那家公司”,实际上是在给市场强调:
不能再用“平均军工股”来定价这家公司。
紧接着,推出员工持股计划,考核目标写得非常激进——2026 年营收要比 2025 年翻倍,2027 年 1.5 倍,2028 年 2 倍,等于是公开向市场“立军令状”:未来三年收入要保持接近或超过 100% 增速。在这个背景下,这次“四指齐入”其实是在做一件事:
用“指数规则 + 市值/流动性 + 中证公司对新质生产力的导向”,对前面一整套订单、产能、增速承诺做一次“第三方认证”。
那市场会怎么解读?乐观派:这说明公司在“订单兑现 + 技术领先 + 市值体量 + 流动性”四个维度都过了关,之后会逐渐走向类似行业里真正的大盘核心资产的定价方式;谨慎派:这也意味着公司从此“没有退路”——既然指数、员工持股计划都绑定了高增速预期,如果 2026–2028 年有任何一个年份明显掉队,估值的反身性杀回来的力度也会很大。
综合上面几点,我们会这样理解这次事件的意义:资金层面:一次性大约 40–60 亿的刚性被动买盘,分摊到一个 900 多亿市值、日成交 10 多亿的标的上,足以在 12 月前后塑造一个相对坚实的“筹码抬升带”。估值层面:指数纳入本身不制造盈利,但会提高市场对光启未来兑现成长性的“容错度”,也就是:大家更愿意用“高成长核心资产”的视角做估值。风险层面:估值已经不算便宜,再叠加指数主题资金的博弈,短期很容易走成“预期先反应,事实落地当天反而震荡甚至冲高回落”的路径。长期层面:真正关键的,仍然是订单结构、产能释放节奏、毛利率/现金流质量。
指数纳入只是把“把光启当做一个必须重点研究的票”这件事,从少数机构的自觉,变成了整个市场的共识。
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中仓国券调研 2025/11/28 晚间