“蓝色粮仓”崛起,海洋牧场板块能否持续高增长?

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银杏君
 · 上海  

朋友们,今天咱们来聊聊一个既接地气又充满想象空间的话题——海洋牧场。不知道大家最近有没有注意到,东海、黄渤海、南海接连开渔,万艘渔船齐发海的场面,那叫一个壮观!八月份福建沿海“小开渔”启动,紧接着三大海域也陆续进入捕捞季,这不仅仅是渔民们的丰收时刻,更是我们国家“蓝色粮仓”战略逐步落地的一个缩影。

说到“蓝色粮仓”,可能有些朋友还觉得有点抽象,但其实它早已悄悄走进咱们的日常生活。不知道你们家餐桌上是不是也经常出现海带、大虾、大黄鱼这些优质海水产品?反正我家是越来越常见了。这背后,其实是国家在推动海洋经济转型升级,把“向海要食物”作为保障粮食安全、丰富国民膳食结构的重要一环。数据显示,我国海水产品产量已经连续多年稳居全球第一,这可不是偶然,而是实打实的产业能力支撑。

咱们国家拥有1.8万公里大陆海岸线和1.4万多公里岛屿海岸线,海洋资源禀赋得天独厚。而从2020年到2024年,海洋经济规模更是从8万亿元一路攀升至10.54万亿元,增速稳健且空间巨大。这说明什么?说明海洋经济正在成为拉动国民经济的重要引擎之一。尤其值得注意的是,2024年海洋生产总值首次突破10万亿大关,比2012年翻了一番还多,这种增长势头可不是随便哪个行业都能做到的。

不过,光有资源还不够,关键还得看怎么用。现在各地都在探索适合自己的海洋经济发展路径。比如广东湛江,就把深海养殖装备和智慧渔业作为重点方向,甚至把“鲜美湛江”打造成城市IP,通过挖掘海鲜美食背后的文化内涵,带动旅游、消费和产业融合。效果怎么样?数据说话——2024年湛江接待游客增长4%,旅游收入增长11.3%,这还只是刚起步呢!

企业层面也在积极布局。像味事达这样的品牌,已经开始通过“寻鲜之旅”这类活动,让消费者直接体验海洋的馈赠。这种沉浸式的品牌传播,不仅提升了产品认知度,也更直观地展现了海洋经济的活力。有品鉴官就说,在船上现捕现烹的海鲜,只需简单烹饪就鲜甜直抵灵魂——这种体验本身就是海洋经济价值的最佳注解。

当然,海洋经济不只是捕鱼和吃海鲜这么简单。它还包括海工装备、邮轮旅游、海底光缆、深海矿产开采甚至基因资源利用等多个高附加值领域。今年上半年,我国海船完工量同比增长4.7%,海工装备建造三大指标——新接订单、交付订单和手持订单金额全部位居世界第一,国际市场份额分别占到64.6%、43.3%和62.6%。这说明我们在高端海洋装备制造方面已经具备全球竞争力。

政策层面也在持续加码。2025年政府工作报告首次明确提出发展“深海科技”,中央财经委会议则强调要推动海洋经济高质量发展。各级政府在金融、产权、用海等方面对海洋渔业重点项目给予大力支持,比如设立渔业发展补助资金、海洋牧场建设项目等。这些政策不是撒胡椒面,而是有针对性地推动产业升级和科技创新。

不过,中国银河证券首席经济学家章俊也提醒,各地在发展海洋经济时要避免同质化竞争,得根据自身的资源禀赋、产业基础和区位优势,走出差异化的路径。这话很中肯——不是每个沿海城市都适合搞深海养殖,也不是每个地方都能做海工装备。找准定位,才能把优势最大化。

说到这儿,不得不提一个典型案例——粤海饲料。在今年水产饲料行业整体承压的背景下,他们上半年销量反而逆势增长11.4%,并且实现了上市以来最佳的半年度业绩。为什么能实现?董事长郑石轩说,关键是做到了“高质量增长”:开发优质客户、规范资金管理、突破新品市场、提升产品质量。尤其是虾料板块,增速超过30%,成为最大亮点。他们的经验说明,哪怕在整体行情低迷的时候,只要产品够硬、管理够细、策略够准,企业依然可以实现逆势增长。

粤海的另一个启示是,企业要想可持续发展,必须尽快做大做强,进入第一梯队。郑石轩明确说,如果进不了第一梯队,往后的挑战会越来越大。这话其实对整个海洋牧场板块也适用——行业集中度提升是必然趋势,龙头企业凭借技术、规模和资金优势,会获得更大的发展空间。

展望未来,海洋经济的前景非常值得期待。随着国民生活水平提高和消费结构升级,水产品在食物体系中的重要性会持续提升。它不仅能够替代部分禽畜肉类消费,提高土地和淡水资源的利用效率,还能减少农药化肥使用,降低环境污染。这种绿色、可持续的特性,恰恰符合高质量发展的方向。

当然,海洋经济的发展也面临一些挑战,比如如何平衡捕捞与养殖、近海与远海、传统产业与新兴领域之间的关系。但总的来说,方向是明确的,路径是清晰的,动力也是充足的。自然资源部已经明确表示,下一步会持续深化科技创新,优化产业布局,激发市场活力,推动海洋经济实现质的提升和量的增长。

所以,回到咱们最初的问题——海洋牧场板块能否持续高增长?我的看法是,短期可能有波动,但长期趋势非常明确。随着政策支持力度加大、技术进步加速和市场需求释放,这个板块有望成为资本市场中一条值得长期关注的主线。当然,具体到投资层面,还是要精选那些有技术壁垒、管理高效、战略清晰的企业,尤其是已经在产品、渠道或者品牌方面建立起优势的龙头。

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