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william七哥
 · 广东  

$西测测试(SZ301306)$ 两家民企拉上一家科研所。投了5个亿。就想做中国版的SpaceX。 我不知道这是哪里来的勇气,是梁静如给的吗。 新成立的公司要做 商业航天的全产业链。这得多大的有持续性的资本性开支啊。对一家新公司,钱从哪里来? 技术从哪里来?团队从哪里来?

“故事”的出现:联合成立商业航天公司,市场提供了一个充满想象空间的“故事脚本”----“全产业链”、“中国版SpaceX”等宏大愿景。

“逻辑”的包装:市场主力资金迅速为这个故事找到了一个“合理”的炒作逻辑:从“单一检测服务商”转型为“商业航天平台型服务商”。“平台型”意味着更高的估值溢价、更广阔的成长天花板和更强的产业链话语权。

情绪的点燃:在信息快速传播和赚钱效应驱动下,市场情绪被迅速点燃。“怀疑”被忽略,“可能性”被无限放大,形成短期资金合力,推动股价涨停。