简单整理下云顶新耀1215会议的要点

今天早上的会议，我自认为管理层诚意满满，干货满满。很多球友都整理了，我说说我看到的不一样的地方：

①“自研＋BD”双轮驱动战略没有动摇。傅总开场就说了，一只手抓自研，对自研结果的验证就是出海授权。傅总很坦诚地提到，尽管过去的一年自研没有完成任务，但只要有更多好的数据读出，26年会有很多好消息，很有可能近期就会有好消息。

提到BD，公司的战略不只是做几款产品的引进，傅总的愿景是要做行业的整合者。在中国拥有一两款峰值10-20亿核心管线的企业很多，但是很难形成商业化规模，唯一的出路就是卖个好价钱，所以急需整合。

②商业化的能力非常稀缺，甚至比研发出一款新药还要稀缺。吴总在讲解云顶新耀未来发展战略的时候，重点提到商业化平台能力。他说在国内不缺能研发出新药，甚至能成功获批能力的企业，但是能真正把药品商业化并形成规模效应的，国内寥寥无几！

吴总提到2030年要做到150亿销售额同时，也提到要建立销售人数突