拿Visa类比，也许小看Circle了

很多人拿Visa类比$Circle(CRCL)$ ，但感觉未免低估Circle了。

虽然本质上都是支付网络。但区别挺大的。

Visa的支付主体80 亿人类，这是它的TAM（总可触达市场）上限；

Circle（假设未来它是AI agents交易的基础设施），那它的交易主体可能是未来数千亿个 AI Agent。

主体的不同决定了场景的不同，进而决定了交易频次和交易体量的不同。

Visa是Visa 主要覆盖 B2C消费场景，而Circle 正在切入全球 GDP 的生产端。

前者收取的是“消费税”，后者收取的是“生产税”。

Visa 为人类消费者设计的：你买杯咖啡、刷次卡，一天可能发生 5-10 次交易。

而一个 AI Agent 在为一个复杂任务时，可能需要向 50 个不同的 API 购买数据、租用 100 个推理单元、请求 10 次跨链验证。

也就是说，生产端的交易总额通常数倍于最终消费。

此外，Visa的支付网络是基于旧有的清算机制（T+1/T+2 ）；而Circle的清算是秒级。

总之，Visa的上限是 80 亿人类，场景仅限于 B2C 消费，频次受限于人类的生理需求。

而Circle的交易主体是未来数千亿个 AI Agent, 场景是全球的GDP生产过程。

因此，Circle的其潜在天花板可能远高于传统支付网络Visa。如果你相信未来的经济体是由 AI Agent 主导的机器经济，那么 Circle 作为一个原生的支付协议，其想象空间确实没有上限。

注：文章暂时未考虑Visa和CRCL的take rate差异以及CRCL进入visa/master的核心领地B2C场景。

本文内容为市场公开信息整理。不构成投资建议或买卖指引。市场有风险，投资需谨慎，请投资者务必独立思考，自主决策。

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