📌 背景
南昌华南城应通过“精准产业招商+政策支持+国资赋能”的组合策略实现有效招商。
南昌华南城是华南城控股在江西的重点项目，位于红谷滩新区九龙湖板块，紧邻高铁西站和地铁2号线，总建筑面积达428万平方米，定位为集专业市场、购物中心、写字楼、住宅、会展及文化旅游于一体的大型商贸综合体。然而近年来，受母公司华南城整体经营压力影响（如2024年上半年亏损43亿港元、债务违约等），南昌项目的招商与运营面临挑战。尽管如此，2024年已有部分项目完成顺利交付，且地方政府积极推动其资产盘活，说明该项目仍具发展潜力。
🔍 招商现状与挑战
目前南昌华南城的招商活动已从早期大规模“诚意金认租”转向更务实的政企协同推进模式：
- 历史模式：2011–2018年间曾举办万人招商推介会、缴纳诚意金等活动，吸引商户抢租。
- 当前困境：母公司华南城陷入财务危机，现金流紧张，导致品牌影响力下降，传统招商难度加大。
- 政府介入：2024年红谷滩区政府副区长赴深圳与华南城主席洽谈，推动“南昌华南城资产盘活”，明确支持升级改造。
这表明，单纯依赖开发商自身资源已难以为继，必须借助外部力量重构招商逻辑。
🧩 核心招商策略（推荐三步走）
1. 政府主导，产业链精准对接结合南昌市“8810”行动计划，聚焦电子信息、汽车装备等8条重点产业链，梳理目标企业清单进行靶向招商。可联合红谷滩未来科学城规划，引入科技型中小企业。 | 南昌上半年签约492个项目，总额超1100亿元，证明该模式行之有效。
2. 国资赋能，打造示范空间引入特区建发类国资平台（如南昌市政公用集团）合作开发部分地块，建设电商示范基地或智慧物流中心，形成标杆效应吸引配套企业入驻。 | 特区建发已是华南城单一最大股东，具备合作基础。
3. 分块激活，轻资产运营先行对未开发区域采用“整租+分包”模式，将大型商业空间出租给专业运营商（如奥特莱斯运营商），降低一次性招商压力。 | 华南城已签约南昌奥特莱斯，显示此路径可行。
✅ 建议：下一步行动清单
1. 成立专项工作组：由红谷滩区政府牵头，联合华南城管理层、特区建发代表，制定《南昌华南城三年振兴计划》。
2. 启动“点亮华南城”工程：选取1–2栋楼宇，以低租金引入直播电商、跨境电商、文创设计等轻资产业态，快速聚集人气。
3. 举办主题招商会：结合粤港澳大湾区经贸周等活动平台，专题推介南昌华南城电商示范基地项目。
4. 优化交通接驳：加强地铁4号线华南城站的客流引导，增设公交专线连接市区主要商圈。
5. 强化宣传曝光：利用本地网红经济（如大士院小吃店主出圈案例），将华南城打造成“新消费打卡地”。