简单说下团子:
一、与狗厂的竞争不必过虑了:
1、狗厂的订单结构是不健康,运力结构也不健康的,无论是持续性、经济性、协同性都很差,团股东可以不care对方持续不持续了(细狗 whatever it lasts)
2、团这次的应对分成两个阶段:
2.1 奇袭阶段,大字报+大撒币+摄影组的组合效果很强,团的战斗意志和阵型没应对上
2.2 相持阶段,团用平台大会员黑金/黑钻体系维稳高端客户、用拼好饭+神枪手作为核心货补工具去对抗,在有效果的基础上相对于对手有显著的效率差。叠加团举起「反内卷」阶段性政治正确大旗,团已经做到「不可胜在己」。(反观vs抖音竞争那段,核心工具和组织都是缺失的,特价团购、神会员、代理制缺乏战斗意志)
二、真正麻烦是中期面对饿了么+淘宝闪购竞争烈度和跨度:
1、饿了么虽然是长期的手下败将,但无论订单结构、组织、工具都是较为完善的,在有竞争能力基础上叠加竞争意志激增,是需要更加重视的对手
2、团在应对狗厂的工具优势,在饿了么这边并不存在,88vip大会员阿里也有,而且团是以旗舰业务去抗对方以协同业务视角的冲击,whatever it takes,但以旗舰业务看代价和以协同业务看代价还是存在差距的。
3、竞争局面短期由决策者战略意志决定,中长期是规律和效率决定。但不要低估一个显而易见错误战略闹腾的空间,想想当年的来往
三、市场的焦点与盲点
1、现在市场环境是很好的,筹码更多押注战争的终局上,筹码非常集中的押注团子上(过去3个月南向净买入团子2.6亿股,占比接近5%)。竞争的持续性和代价是没有上秤,没上秤没有四两重,上了秤一千斤都打不住,上不上秤也由不得我们,这里要给足敬畏。
2、市场把焦点集中在外卖和闪购上了,到店酒旅、优选、keeta这些地方已经有盲点了。