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$欧特克(ADSK)$ ### Adobe 与 Autodesk 的业务竞争关系(截至2025年11月)

Adobe(创意软件巨头)和Autodesk(工程设计软件巨头)**有一定重叠和间接竞争,但不是全面直接竞争对手**。两者都成立于1982年,都转向云订阅模式(Creative Cloud vs Autodesk Subscription),都在大力投入AI(如Adobe Firefly vs Autodesk AI工具),并被视为“创意/设计软件”领域的同行,因此股价常常同步波动、分析师经常对比。但实际业务细分差异很大,**重叠仅占各自收入的10-20%**,更多是互补关系(很多设计师/工作室同时订阅两者)。

#### 直接/间接竞争领域(有重叠,用户可能二选一)

- **媒体与娱乐(Media & Entertainment, M&E)细分市场**

这是两者最明显的竞争点:

- Autodesk:Maya(3D建模/动画)、3ds Max(游戏/影视特效)、Flame(后期合成)—— 好莱坞/游戏公司标准工具。

- Adobe:After Effects(动效/合成)、Premiere Pro(视频剪辑)、Photoshop/Illustrator(2D素材)。

结果:Autodesk在专业3D动画/特效更强,Adobe在2D/视频后期更普及。许多影视工作室两者都用,但预算有限时会权衡(Autodesk订阅更贵)。

- **数字内容创作与可视化**

两者都服务于“数字媒体市场”(Digital Media),包括游戏开发、视觉特效、AR/VR内容。Adobe Substance 3D(2021年收购)直接进入3D材质领域,与Autodesk部分重叠。

- **AI生成内容**

2025年双方都推AI工具(Adobe Firefly生成图像/视频,Autodesk在Fusion/Forma中AI辅助建模),在“AI创意工具”新兴市场形成竞争。

总体:在媒体娱乐领域,Autodesk份额较高(好莱坞三大3D工具之一),但Adobe用户基数更大、门槛更低。

#### 几乎无竞争的业务(各自垄断领域,互不侵犯)

- **Adobe独占领域**(Autodesk完全不碰)

- 2D图像编辑/摄影后期:Photoshop、Lightroom —— 全球标准。

- 平面/印刷设计:Illustrator、InDesign。

- PDF与文档管理:Acrobat。

- 数字营销/体验云:Experience Cloud(Analytics、Target、Marketo)—— 企业级营销自动化,年收入数百亿

- UI/UX与产品设计:(收购Figma失败后仍靠XD/Substance,但非核心)。

- **Autodesk独占领域**(Adobe完全不碰)

- 建筑/工程/施工(AEC):Revit、BIM 360、Civil 3D —— 建筑师/工程师必备。

- 机械制造/产品设计(MFG):Inventor、Fusion 360 —— 工业CAD/CAM标准。

- 土木工程/基础设施:AutoCAD(2D/3D制图王者)、InfraWorks。

这部分占Autodesk收入70%以上,是其护城河。

#### 2025年市场现状总结

- **用户群体不同**:

Adobe主要服务创意人士(设计师、摄影师、营销团队、内容创作者)。

Autodesk主要服务技术/工程人士(建筑师、机械工程师、制造企业)。

- **收入规模**:

Adobe ≈230-250亿美元(Digital Media占70%+)。

Autodesk ≈65-70亿美元(AEC+AutoCAD占大头)。

- **竞争强度**:

弱-中度。分析师常把两者放一起对比(“创意软件双雄”),但实际客户重叠有限。很多专业人士/公司**同时用两者**(例如建筑渲染用Revit+Photoshop)。

真正直接竞争的只有媒体娱乐子市场,且Adobe近年通过Substance 3D/Firefly稍稍侵蚀Autodesk份额,但远未威胁核心。

简单说:**Adobe和Autodesk更像“远房亲戚”而非“死敌”**。如果你是平面/视频设计师,选Adobe;如果是建筑/机械工程师,选Autodesk;如果是影视特效/游戏开发,可能两者都要——这也是为什么它们长期和平共处、互不收购的原因。

欧特克的历史自由现金流并不好,也不高,为啥给那么高估值

$Adobe(ADBE)$ 目前按历史信息算合理(未来很难判断)。。。