1、房地产行业的债务重组已经接近尾声,预计今年年底绝大多数会完成,房地产风险向物业管理领域外溢的情况将结束,上岸的房地产企业将重新向物业管理企业输出资源。
2、对母公司是房地产企业的物业管理企业,打好物业管理这张牌是他们重新站起来唯一的出路。深铁敢救万科,一个重要的原因是,只要把万物云抓在手里,对万科的投资就可以收回来。
3、投资者投诉雅生活母公司侵占其利益的情况,得到了香港联交所的重视,今后再出现类似情况,香港交易所将出手整治,之前未出手可能考虑到这部分资金去“保交楼”了。
4、今年中报开始,向母公司输送资金的方式将转向万物云模式,大比例分红将是越来越普遍的情况,这也使物业管理股被贴上高息股标签,得到包括保险公司在内的资本的关注。
5、目前国央企物业管理股普遍偏贵,未来弹性大的应该是头部民营物业管理股。雅生活服务将成为最佳并购标的,而碧桂园服务将成为最佳财务投资标的。
6、根据以往牛市周期的经验,最烂的股收益最高,所以雅生活服务将是首选。你看看以前马钢每一个牛市周期股价表现都好于宝钢。
买雅生活服务比买银行股更安全,因为公司基本是在没有财务杠杆的情况下获得的利润,看看日本的同行在房地产失去的30年,很多获得了10倍以上回报,如NlHON HOUSING。这个股票最适合寿险公司,本金安全,还可以分红,如果控股了雅生活,也直接捕捉到了客户。
7、公司股价最多跌了95%,但公司的营收、核心利润和现金流只有少量下跌,公司的竞争力也没有受损,用邓普顿的观点,现在不正是逆向投资的好机会吗?很多股价大跌的公司,其业务是经历毁灭性打击的,雅生活服务显然不是,现在机会远大于风险,而且大股东股权已经质押给资产管理公司,债权人大概率会出售其控股权,如果雅生活换实控人,股价即刻翻至少2倍。
8、雅生活也是最好的二级市场并购对象。这是仅有的仅靠改善公司治理就可以大幅度提高估徝的标的。只要来个国资机构举牌,公司治理水平改善,股价即刻翻倍,不需要经营改善。雅生活服务有多重并购价值,国央企物业公司并购雅生活就直接成倍提高估值,一夜之间就可以行业龙头。产品型企业可以并购雅生活,拓宽客户基础,可以买产品送物业费。如果并购失败,还可以变成优秀的财务投资大赚一笔。
雅生活曾经收购的企业都是财务并表,这些公司的管理团队、品牌、经营模式都基本不动。如果现在已经上市的前5大国资物业企业并购了雅生活服务,只要通过国家反垄断调查,即可成为具有极大商业价值的生态型企业,价值不言而喻。收购者按现在的2倍价格买下来,再将部分业务选择性出售,可以轻松实现“空手套白狼”。
所以,雅生活是最好的二级市场并购标的,又大又好。
9、雅生活的子公司很多都是各个领域的佼佼者,手里都是好牌,与其搞一级市场,不如直接出手二级市场并购。
雅生活服务有18家具规模的物业公司,如深圳龙城、上海科睿、南京紫竹、广州粤华等,仅深圳龙城就值三分之一的市值。在一级市场收购一个雅生活服务这个规模的企业,至少100亿起步。而且,除了雅生活,市场也不存在其他选择。
同时,因为大股东的股份已经在债权人代表手上,出售将成为重要选择。因此,雅生活是唯一一个有二级市场并购价值的又大又好的标的。
10、物业管理股:买入正当时,首选雅生活03319;并购好标的,错过不再有。