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天星白泽
 · 江苏  

回复@那个sss: 外卖有明显的地域特征,4000万单足以让你在很多城市达到甚至超过美团的份额了,当你在50座城市取得了更多的市场份额的时候,如果你觉得你运营不好这50座城市,那让你在1000座城市都领先,你就能运营好了?o2o的行业跟传统互联网不一样,不要把传统互联网的规模效应往这个行业上套。o2o的逻辑,是在一部分城市里逐渐积累经验,将这些城市的市场打透,再将这些成熟的运营模式复制到下一批城市,而不是上来就广撒网全国铺开,上来就铺的太开,结果可能就是哪哪都没打透,现金流还承受着巨大的压力。至于时间也没你想的关键,蓝海市场确实需要抢时间,你都已经是个红海市场了,落后了这么多年了,还在乎多花个1、2年时间?//@那个sss:回复@天星白泽:有没有可能4000万稳几个月,5000万稳几个月,需要砸的钱更多,你订单量不足,需要给的补贴就更多,给骑手的,给新商户的...时间拉的越长成本越大,美团应对起来就更游刃有余好不好

@天星白泽 :说句很多人不爱听的,阿里现在最该思考的,是如何尽快的结束外卖补贴这种无意义的消耗战,同时还能既保住现任管理层的脸面和威信,也不伤及执行层的士气,毕竟未来几年还要靠他们干活[笑哭]