$ST明诚(SH600136)$ $武汉控股(SH600168)$
ST明诚（股票代码：600136）与国资体系的关系，是其近年来发展的核心主线。简单来说，这家公司通过司法重整，从由武汉市国资委间接控制，转变为由湖北省国资委正式接手，完成了一次重要的"升级"。
梳理了其中的关键时间点和事件：
2021年8月前当代明诚实际控制人为艾路明
2021年8月通过表决权委托方式实现控制权转移至武汉市国资委
2023年控制拟变更并最终正式变更为湖北省国资委并启动重整：武汉中院于2023年1月启动预重整，6月裁定受理重整，11月10日武汉中院裁定批准重整计划。转增股份完成，联投城运正式成为控股股东（持股20%），湖北省国资委成为实际控制人。湖北省国资委的入主，不仅为公司带来了信用背书和资金支持，更关键的是推动了业务重组，旨在从根本上让公司重获新生。
湖北省国资委入主ST拟公开挂牌转让子公司时光传媒45%股，并剥离亏损资产，不再纳入合并报表，优化财务结构。 ST明诚并非仅仅扮演"财务救助者"的角色，而是有着明确的产业整合意图。
湖北提出国有“三资”管理改革三项原则：一切国有资源尽可能资产化、一切国有资产尽可能证券化、一切国有资金尽可能杠杆化. 武汉国资杠杆化、湖北国资杠杆化，当代名诚是ST唯一标的，预期性强。
2024年12月31日，李从湖南调湖北。这是一次典型的"救火"式任命。
当时的情况有多糟？疫情重创尚未完全恢复，当代集团千亿债务暴雷，全省清理出的国有"三资"高达21.5万亿元——这个数字意味着什么？意味着有太多资产在"沉睡"，有太多债务需要偿还，有太多窟窿需要填补。长沙盘活248亿的阶段性成果——湖南成了李验证想法的试验田。现在，他要把这套打法搬到更严峻的湖北战场。
"一切国有资源尽可能资产化"，逻辑如出一辙。湘潭把学校、医院的屋顶变成光伏发电站，大冶把废弃矿山变成氢能仓库——这不就是新版的"地票制度"吗？是创造性地把资源变成资本。万事万物都是可以重组的，债务与资产的重组，一直是他的拿手好戏。而当代明诚恰到好处符合时间点和相关概念。