交易过程的痛在最终盈利结果面前不值一提

今天，我想跟自己重温一下曾经的某些经历，激励一下自己，如果有人有缘看到，我希望不管结果如何，不要让交易过程中的痛（股价下跌）影响自己的心态，试图弄清交易背后（股价下跌）的原因，并且问自己这个原因合理吗？这个原因会一直存在吗？什么情况下这个原因会被消除，这个情况出现的概率大吗？如果不大，那就果断离场，如果概率大，那么就等待这个情况出现。

拉夏贝尔的绝望下跌

在我最开始来大A，那个时候什么都不懂，就是知道以前和女朋友（现在是我老婆啦，时间过的真快，儿子都九岁了，谢谢你这么多年的陪伴）过年买衣服，她有时候会买拉夏贝尔，那个时候什么A+H双市场上市，女装龙头，中国的raza，一万家门店各种概念，听起来确实不错。

但是这家公司根本没有护城河，女装有审美疲劳，要构建足够强大的品牌力才可以，但是那个时候，我确实什么都不懂。

尽管我已经很努力的补仓了，可是下跌实在太恐怖了，看我的K线图上，这两个T就是我自救的过程，我用了整整两年时间，几乎每天都在高抛低吸（硬生生把接近50%的亏损T出来了）。

在我扭亏为盈后，我真的太累了，就清仓了，没想到他最后退市了，如果按照我现在的模式不翻倍绝对不走的风格，继续头铁，我就会被永久套牢（所以一旦有退市风险，要坚决止损）。

永鼎股份的连续跌停

后来到了巴菲特买比亚迪的故事，当时的永鼎股份是做新能源线束的（我卖完涨了那么多，但是也不遗憾，因为现在的永鼎和当时的公司完全不一样），我记得有一阵，突然连续跌停，是我人生第一次经历连续跌停，我记得当时并没有什么原因，就是莫名其妙的，当时，我继续着拉夏贝尔的模式，一路补仓，一直补到快吐血了。然后也是一路T，半年后，股价居然翻倍了，然后我做T又做出了35%，最终收获了135%，但是那个连续跌停真的让我太痛了（如果我继续拿住，不被曾经的痛吓到，我现在就是股神，不过时光不能重来）。

永辉超市的深套三年

7块多建仓，最低跌到2.08，最高跌幅接近75%，这段时间的痛真的刻骨铭心，这段时间我的公司业务慢慢还不行了，然后还被永辉深度套牢（此处要感谢我的老婆，她给我提供了源源不断的支持，她凭借一己之力，撑起了整个家），但是我依然没有投降，我还是一路做T，就这样一点点降低成本，所以最终尽管清仓点没有比我建仓点翻倍，但是我依然翻倍了。

中国电影的连跌七个月

在中国电影连续跌了7个月，然后横盘了一个月，我买完后有春节档，我永远忘不了《哪吒2》人家吃的满嘴流油，而我的中影一塌糊涂，当时看着人家大涨特涨，能不心动吗，能不痛吗？

不过中国电影的下跌幅度并不大，也就20%，主要还是看到别人涨难受（现在我已经学会了完全不看别人的上涨）。

不过我还在坚持，当时由于分仓，并没有那么频繁做T，甚至有连续42个交易日，我一动没动，在我其他股票全部卖掉后，在$中国电影(SH600977)$ 启动前，鬼使神差地我居然又回到了单吊的状态，然后把自己的钱和赚来的钱全部投入了中国电影，短短两个多月，股价翻倍了，不过这个让我看清影视股的本质，真的不是好生意。

圣邦股份的两波下跌

中国电影的又一次胜利让我昏了头，在圣邦85以上买了太多太多，接着迎来了一波几乎没有回调的下跌，不过圣邦时期（也就是现在），我已经形成了自己的交易系统，就是底仓买完，机动仓位做T，因为曾经的经历让我知道，不能满仓，不能满仓，不能满仓，要留有现金做T。

第一段下跌到63.08的过程，我一路补仓，一路做T，从来不做反T，硬生生把我的成本搞低了好几块，随后的反弹，我按照计划一路卖一路T，成本又降了一些，但是因为我是小仓位做T，速度没那么快。

不过圣邦的下跌比起之前，真的不算什么了，这点下跌根本引起不了我的任何痛感，我在反弹前69.9的价格卖掉了一些，没有遵循自己的系统（幸好又被我买回来了，让我交易系统又重新完整了），这是未来一定要戒掉的坏习惯，不要预测股价。

最后送给自己的话

不要忘了你在A股的经历，交易过程的痛在最终盈利结果面前不值一提，不管是现在持有的圣邦还是未来的别人，看好的东西就要坚持，比如圣邦你看的是业绩，如果业绩不行，就清仓。

在这之前，严格纪律，做T到天荒地老，按照交易计划，让计划带领自己走向终点。