$滨江集团(SZ002244)$ 滨江集团董事长戚金兴在接受财联社记者采访时自豪地提到滨江目前有三个指标很少有房地产企业能及：一是滨江用262亿的贷款做了1017亿的规模，一般企业的贷款与规模是1:1；二是坏账准备每年提足、提干净，这样的企业极少；三是有息负债与贷款基本持平，利率仅3.0%，与一流的国央企持平。
对市场重构的目标设定，戚总务实且清晰：销售目标约800亿元（因开发周期拉长），预计仍可跻身全国前15，占全国总量1%以上；有息负债再降10%至230亿元左右，融资成本压降至2.9%以内；土地投资150-200亿元，遵循“622”比例——60%杭州、20%省内、20%省外（重点上海）。他始终坚信房地产依然是国民经济的支柱：“哪怕未来市场规模不到8万亿，它仍是最大的行业之一。”而滨江集团的生存哲学，则始终如一地烙印着“红军长征”般的务实与机动：“打得过要狠狠打，打不过要快快走。打得过不打，是错失战机；打不过硬打，是盲目冒险。”
在戚总看来，滨江集团的优势是“1+5”：人员优势、品牌优势、融资优势、合作优势、原则性与灵活性相结合的管控优势，以及投身乡村振兴所带来的“社会认可”。
“没有永远好的行业，但一定有把握好的企业”，他说，“从业人员没有悲观的权利，只有积极努力。在任何时候，都要看得清大势、摆得正位置、抓得住机会。”$天健集团(SZ000090)$$招商蛇口(SZ001979)$