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作者|毛克疾
编辑|余佳轩
审核 |江怡 陈珏可
编者按:本文是我的朋友,印度研究专家毛克疾先生的文章。关于这个文章有一些群里引起了讨论,如为什么印度没有出现自己产品的IT企业?我个人认为这与印度特殊的商业文化有根本性的关系,过度的、极端地追求最低价使得印度无法创立自己的品牌,全是只能是最简单方式OEM或其他粗暴的方式(近乎诈骗国外公司产线等)进行生产。而印度发展相对最成功的软件业,纯代工模式,形成了路径依赖。中国只做代工的一些企业如东软也没能形成自己的产品。富士康等纯代工企业已经做到极致了,也没有自己的品牌产品。这两者之间是有基因上的矛盾的。一旦做代工比较成功之后,就不能做自己的产品了。因为一旦你要进行这种转型,原来找你做代工的企业就不敢再把业务交给你了。因此,这两种商业模式是矛盾的。就像富士康如果一旦做自己的产品,其他所有找他代工的企业马上就会吓坏