谁是谁的客户,谁是谁的供应商,谁是谁的谁?嵌套了,哈哈。
其实是一种深度绑定的合作关系,共建生态。
简单梳理一下:
一、客户
采购机器人:富临精工给智元下了数千万元的订单,在工厂落地近百台智元远征A2-W机器人,是国内首个具身机器人规模化商用案例。
二、供应商
供应关节模组:富临精工为远征A2-W提供核心关节模组(谐波/行星减速器+双编码器系统)。
三、合资
安努智能:合资安努,深化绑定,聚焦三大方向:
1、关节模组定制化研发(适配人形/轮式机器人高精度需求);
2、 工业场景二次开发(如周转箱拆垛、AMR协同系统);
3、规模化降本路径(复用汽车零部件精密制造能力)。
所以,这个关系很有意思:采购+供应+合资。
双方都形成了“场景-需求-研发”的闭环,场景可以带出更明确的需求,需求带动更聚焦的研发,研发反过来赋能业务和夯实护城河。而且以富临在汽零方面的客户渠道,这种具身工业机器人整体解决方案,很有机会进入宁德时代、比亚迪等大厂。