战略转型锚定前沿科技：华立股份多维布局AI与智算赛道

在数字经济深度演进、算力成为核心生产要素的当下，AI、下一代超算及智算领域成为企业抢占未来发展制高点的关键赛道。上市公司华立股份（603038.SH）近期动作频频，从与图灵量子达成战略合作，到成立量子科技子公司，再到收购港股企业升辉清洁，一系列布局看似分散，实则暗藏清晰的战略逻辑——脱离传统业务舒适区，全力切入AI、智算及下一代超算领域，通过技术协同、业务落地与资本运作的多维发力，打造第二增长曲线，其管理层的转型决心已跃然纸上。

技术协同破局：牵手图灵量子，夯实智算与量子算力根基

华立股份近期与图灵量子的战略合作，是其切入前沿算力领域的关键一步，也是其智算布局的核心落子。作为我国光量子芯片及光量子计算产业化的引领者，图灵量子拥有从硬件到算法、从研发到落地的全链条技术支撑能力，打造了自主可控的光量子计算产品体系，还参与建设了国内首个量子人工智能计算中心，在量子算力、智算解决方案等方面具备行业领先优势，尤其在“超算+智算+量子”异构混合算力底座的构建上经验丰富。

双方的合作并非简单的技术绑定，而是聚焦“量子+水务”的场景化落地，实现技术与产业资源的精准互补。华立股份历经三十年发展，已在智慧水务、膜滤材料等领域积累了深厚的场景资源和成熟的项目落地经验，旗下智慧水厂、一体化净水装备等业务形成了稳定的运营体系，可为量子计算的产业转化提供真实场景、运营数据与应用验证环境；图灵量子则输出量子计算与量子安全核心技术、算力资源，助力华立股份挖掘量子算力在水务调度优化、管网漏损检测等复杂场景的应用潜力。

据悉，双方将共建联合实验室，聚焦水务专用量子算法与量子安全网关等方向研发，并计划2026年在华立股份旗下标杆智慧水厂开展技术试点，后续逐步全国推广。这一合作不仅让华立股份快速获取了量子智算的核心技术资源，更搭建了前沿算力技术的场景化落地通道，为其智算布局提供了坚实的技术支撑，也标志着华立股份正式切入下一代超算的核心赛道。

业务载体落地：成立郑州子公司，推动智算布局本地化深耕

在与图灵量子达成战略合作的同时，华立股份于2026年成立子公司郑州华智立量子科技有限公司，进一步将智算与量子科技布局落到实处，搭建起业务落地的核心载体。从战略定位来看，该子公司并非简单的资本布局，而是承担着华立股份智算业务落地、技术转化、区域拓展的重要职能，成为其衔接技术合作、推进产业落地的“桥梁”。

选择郑州作为子公司落地地点，背后暗藏区域布局的考量。郑州作为中部地区的核心城市，在数字经济、算力基础设施建设等方面具备政策支持与区位优势，且周边产业集群效应逐步凸显，能够为智算业务的落地提供良好的产业环境、人才资源与市场空间。华智立量子科技有限公司的成立，意味着华立股份的智算布局已从“技术协同”进入“业务实操”阶段，未来将依托该子公司，整合图灵量子的技术资源，推进智算解决方案的本地化落地，同时逐步拓展至更广泛的智算应用场景，实现从“技术储备”到“营收贡献”的转化。

结合华立股份原有的产业基础，子公司的业务将形成“量子+智算+原有场景”的协同效应——以量子智算技术赋能智慧水务、产业互联等原有核心业务，同时依托原有全国性项目资源，推动智算解决方案的规模化推广，实现前沿技术与传统产业的双向赋能，进一步夯实其在智算领域的布局根基。

资本运作赋能：收购港股升辉清洁，打通并购重组与资本突围通道

2026年，华立股份的另一项关键动作的是通过全资子公司华立亚洲，以4750万港元收购港股公司升辉清洁19%股权。从表面上看，升辉清洁主营综合环境清洁及维护服务，与华立股份拟布局的AI、智算赛道毫无关联，市场初期虽有困惑，但结合行业逻辑与华立股份的转型意图不难判断，此次收购的核心目的绝非切入清洁业务，而是看中港股市场在并购重组领域的独特优势，为其前沿科技布局打通资本运作通道。

港股市场作为成熟的资本市场，在并购重组、跨境融资、资本运作灵活性等方面具备显著优势——并购审批流程相对便捷、估值体系更加成熟、国际资本认可度高，且能够为企业提供多元化的融资渠道和并购标的选择。对于正处于战略转型期的华立股份而言，要在AI、智算等重技术、重投入的赛道快速突破，单纯依靠自身积累和内生增长难度较大，通过并购重组整合行业优质资源、补齐技术或业务短板，是最高效的路径之一。

此次收购升辉清洁，华立股份以合理成本获得了港股上市平台的战略支点，后续可依托该平台的资本优势，灵活开展并购重组、跨境投资等动作，重点筛选AI、智算、量子科技等领域的优质标的，快速补齐自身在核心技术、人才团队、场景应用等方面的短板。值得注意的是，此次收购距华立股份终止收购北京中科仅18天，短期内的两次资本动作，更彰显了其转型布局的坚定与高效。此外，升辉清洁近年正推进“环保+科技”转型，引入AI优化人力调配，其业务中的科技转型基因也与华立股份的布局方向存在潜在协同空间，进一步提升了此次收购的战略价值。

战略意图凸显：收购北京中科未果，转型决心早已显现

华立股份在AI、智算领域的布局，并非一时兴起，其管理层的转型意图早在2025年底就已明确——当时公司筹划收购北京中科（AI类企业），虽最终未能达成合作，但这一动作已清晰传递出其脱离传统业务、切入AI赛道的战略决心。

北京中科作为AI领域的相关企业，其业务方向与华立股份拟布局的AI赛道高度契合，若收购成功，华立股份可快速切入AI核心领域，获得相关技术、人才和业务资源，缩短转型周期。此次收购未果，虽有客观因素影响，但并未动摇华立股份的转型决心，反而让其更加清晰地认识到，要在前沿科技赛道实现突破，需要构建“技术+业务+资本”的三维布局体系。

从后续动作来看，华立股份快速调整策略：一方面通过与图灵量子合作补齐技术短板，解决AI、智算领域的核心算力支撑问题；另一方面通过成立子公司推进业务落地，避免技术与产业脱节；同时通过收购港股企业打通资本通道，为后续并购重组和资源整合奠定基础。这一系列动作形成了完整的战略闭环，也印证了其在AI、下一代超算领域布局的连贯性和坚定性——即便单次收购受挫，也会通过多维度发力，推动战略转型落地。

布局逻辑与潜在挑战：协同发力之下，转型之路任重道远

综合来看，华立股份的一系列布局呈现出清晰的战略逻辑：以“AI、智算、下一代超算”为核心转型方向，以“技术协同（图灵量子）”为支撑，以“业务落地（郑州子公司）”为抓手，以“资本运作（升辉清洁收购）”为赋能，三者相互协同、相互支撑，构成了其战略转型的核心框架。同时，华立股份依托自身在智慧水务、产业互联等领域的场景优势，推动前沿技术场景化落地，避免了“重技术、轻应用”的行业痛点，形成了差异化的布局优势。

但需要清醒认识到，华立股份的转型之路仍面临诸多挑战。一方面，AI、智算、量子科技等领域技术壁垒高、研发投入大、回报周期长，对企业的资金实力和技术整合能力提出了极高要求，华立股份作为传统企业，在前沿技术研发、人才储备等方面仍存在短板；另一方面，此次收购升辉清洁仅持有19%股权，后续能否充分利用港股平台的并购优势，仍取决于双方的协同效果和后续资本运作的推进；此外，行业竞争日趋激烈，头部科技企业已在AI、智算领域形成先发优势，华立股份作为后来者，需要在差异化布局中寻找突破机会。

从自身优势来看，华立股份作为上市公司，具备充足的资金储备和规范的治理结构，其原有产业积累的场景资源和项目落地能力，也将成为其差异化竞争的核心底气。随着与图灵量子合作的深化、郑州子公司业务的推进，以及港股平台资本运作的逐步展开，华立股份有望逐步补齐短板，实现前沿科技与传统产业的深度融合，在AI、智算及下一代超算赛道实现突破。

结语：转型不止，前沿赛道布局可期

华立股份的一系列动作，本质上是传统上市公司在数字经济时代的战略突围——主动跳出传统家居材料业务的舒适区，瞄准AI、智算、下一代超算等前沿赛道，通过技术、业务、资本的多维协同，全力打造第二增长曲线。从筹划收购北京中科，到牵手图灵量子、成立量子科技子公司，再到收购港股升辉清洁，每一步动作都彰显了管理层的转型决心和战略眼光。

虽然转型之路充满挑战，但随着各项布局的逐步落地，华立股份的战略价值有希望逐步凸显。未来，若能持续加大研发投入、深化技术协同、优化资本运作，充分发挥自身场景优势，华立股份有望在前沿算力领域实现从“追随者”到“参与者”的跨越，为企业长期发展注入强劲动力，也为传统企业向科技型企业转型提供可借鉴的路径。对于投资者而言，其清晰的转型逻辑和扎实的布局动作，值得长期关注。

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