安克创新大裁员的背后
投资的底气来自对企业的了解。
2025年末至2026年初，关于安克创新“裁员30%”的传闻在社交媒体和行业圈内迅速发酵，引发市场广泛关注。2025年12月26日起，脉脉等职场平台出现“安克创新裁员比例接近30%”的爆料；12月29日，多家媒体跟进报道，将传闻与“降本提效”、“现金流压力”等关键词关联；12月31日，安克创新官方正式回应，明确表示“网传30%比例严重不属实”，但承认存在基于战略升级和效率提升的正常人员调整，涉及外包及部分绩效较低的正职员工，同时提供内部转岗机会。公司强调，此次调整是业务线整合而非大规模收缩，核心研发、产品等关键岗位招聘仍在持续。
市场对此的担忧，安克股价跌跌不休，这里部分是源于对“裁员”一词的条件反射，另外是对技术变革下企业形态演进的静态理解。而事实上，如果我们结合安克创新自2023年以来清晰的AI战略路径，就会知道此次调整更像是其系统性能力进行AI升级过程中的一次必然换挡。
今天站在2026年的我们，开始经常谈论AI应用，其实从AI算力到AI应用，只花了一年的时间，未来的AI一定是从软件到硬件到公司的，也就是说AI应用的很大的场景很可能是对全球公司的改造。当然，这是一个漫长的过程，但是安克创新却是走在了时代的前沿了。
安克创新对AI的全面拥抱始于2023年初，这一决策源于公司创始人的技术背景和对技术趋势的敏锐判断。2023年3月，安克公司飞书系统全面接入ChatGPT工具，标志着全员AI应用的启动；7月，成为继字节跳动后第二家部署微软企业专属GPT-4服务的企业，技术能力建设进入快车道。2024年第二季度，安克创新与DeepSeek正式建立技术合作关系，成为国内首批将DeepSeek大模型技术深度融入业务体系的消费电子企业之一。这一合作标志着安克创新从通用AI工具应用转向专业化AI能力建设的关键转折。要知道，全国人民都知道DeepSeek其实是在2025年的1月下旬。2024年下半年，随着AI技术成熟度提升，安克创新从零散工具应用转向系统性平台建设，推出AIME智能体平台。至2025年，其AI能力已深度融入产品研发、营销服务、供应链管理等核心环节，形成了完整的应用生态。
将人员优化简单归因于“AI替代人力”是一种片面的视角。更深层的逻辑在于，AI驱动的效率革命（如研发周期缩短、客服自动化）确实改变了许多岗位的配置需求，但这与公司的战略聚焦同步发生。安克创新正将资源向充电储能、智能家居等高增长赛道集中，这种业务重构必然伴随组织结构的适配性调整。优化部分重复性岗位，并同步加大对AI算法、数据科学等前沿领域人才的招募，本质是人才结构的系统性升级，是从“劳动密集型”向“技术密集型”的主动蜕变。这并非意味着工作岗位的净减少，而是工作形态与所需技能的根本性变迁。
市场的过度解读，反映出在面对“裁员”与“AI”这两个敏感词交织时，容易陷入情绪化认知的陷阱。传统观念往往将人员缩减直接等同于经营困境，但在技术变革加速的今天，这常常是企业为提升长期竞争力而进行“创造性破坏”的一部分。安克创新在保持业绩增长的同时，选择优化组织、提升人效，旨在构建更敏捷、更具科技韧性的体系。这种未雨绸缪的调整，比在增长停滞时的被动收缩更为健康。若只看到短期内部分岗位的减少，而忽视了AI所催生的新岗位以及整体运营效率提升带来的潜在价值，便会错判形势。
综上，此次事件更应被看作安克创新在AI时代深化转型的一个注脚。它传递出的核心信号是：公司正坚定地通过技术重塑业务流程，并为此调整组织形态。短期的人员结构性优化，是为了释放长期增长潜力的必要准备。对于各位球友、聪明的投资者而言，比关注人员数量变化更重要的，是审视其AI能力是否切实转化为产品竞争力与经营护城河。在技术颠覆传统模式的时代，能够主动拥抱变化、优化自身组织的企业，或许比固守旧形态的企业更有可能赢得未来。
所以我的结论是：安克创新的这次调整，是利好而不是利空，我们应该聚焦的是企业的长期价值创造能力。
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