1. crocs和heydude都属于辨识度很高的牌子，可能隔着一条街，只要你穿着，我就能说出来你这个牌子。这个非常好，后续无非是吧这个产品内涵丰富起来。crocs有很强的粉丝群体，heydude帆布鞋应该还是目标客户，价格出现混乱了，慢慢来吧 $卡骆驰(CROX)$

2.10年前的斯凯奇，特点就是休闲舒适便宜，但是因为既不专业，也不时尚，加上犹太人自己给自己薪资开的高，虽然国际批发业务一直高速增长，但美国渠道稍微有点sell through的问题，股价就是一直徘徊再个位数pe。可是他也等来了舒适鞋的春天，一脚蹬，不弯腰。私有化了之后，最近看了看，有点恍惚，可能是增长压力大，竟然看到了百丽的影子，进去你可以可能各种市面上流行的鞋子，洞洞鞋，博肯些，德训鞋，那就纯粹就是什么好卖干什么了，希望不是，这种除了短期多买点，长期只有坏处。不然百丽也不会越来越隐。

3. 10年前asics还在nobody中反反复复，旗下的onitska tiger连代工$信星集团(01170)$ 都摒弃到不行，眼下反而在专业化+时尚化中找到了各种破局亮点

4. new balance一直都是new balance，去年联名miumiu，把miu系配色和鞋带花色让我模仿到极致，刚还联名了野兽派。身段真是柔软。不觉得其他高高在上的那些肯做这样的尝试。

5. 在美国nike以前对分销渠道压榨的太深，以前纯依赖nike的分销店，现在占比下降到50%也活得不错，商业社会，只要自己有价值，没有谁离不开谁的。

这些故事告诉我们，消费品牌你是谁，你的特色是什么，你一直做什么不做什么，其实非常重要，重要的是一直在牌桌上面。至于竞争，永远有18岁的牌子。最近keen的门店一到周末就人满为患。长期来看，最怕的就是，你做着做着就觉得什么都没意思了 不做了，或者做着做着就成了什么好卖做什么。