华为能不能造出小米SU7、YU7这样的车?
大概率能。
为什么华为不造?
小米能不能造出问界M8、M9这样的车?
大概率也能。
为什么小米不造?
因为,华为做SU7、YU7味不对,小米去做M9、M8味也不对。
为什么大家不去模仿问界M9?
为什么大家不去模仿小米SU7?
为什么大家都要逮着理想模仿?
纯硬件的东西,容易模仿。
纯功能价值的东西,容易模仿。
沉淀深厚的品牌认同感、对精准客群释放的情绪价值,没办法模仿,因为味不对。
再来:
华为和小米在汽车上的成功案例,
有很大部分原因,是过去10多年在手机行业沉淀了大量客户。
为什么两家进入汽车这个全新赛道,还能轻易转化客户且能爆单?
BBA更不用说了,时间更长、积累的客户更多。
为什么老牌车企,在延长线上的新能源汽车赛道没办法轻易转化客户?
多年、专注、极具风格的NPS积累,使得原来赛道的客户群体,对华为、小米品牌的信任程度极高。
有符合品牌形象的优秀产品力出现时,他们愿意相信华为、小米在新的赛道还能成功。
所以,现阶段理想被问界M9、M8压制,并不奇怪。
也不只是造车行业才苦逼,其实换做任何一个容量够大的2C市场,华为、小米都会进入。
他们会用长期积累的NPS、品牌信任度、精准客群的理解,进行新一轮颠覆。
苹果为什么不下场造车?想不明白了。
当年李想的解释是,苹果是因为组织不方便调整、有不能失败的偶像包袱、不够聚焦……
这些问题,在华为、小米身上,其实都解决了。
当然,李想这段解释是在MEGA失败前夕的各种暴论之一,姑且认为是极度自傲时胡言乱语罢了。