相比AI应用,我为什么更看好可控核聚变

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绝地再起
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核心结论:可控核聚变能接棒商业卫星,核心是战略级刚需+产业节奏与资金路径匹配+AI应用短期瓶颈三重共振,比AI应用更契合资金对“新超级主线”的诉求 。

一、核心逻辑拆解 - 战略刚需与想象空间碾压:核聚变是“终极能源”,直接解决能源转型与碳中和硬约束,燃料取之不尽、无长周期核废料,属于不可替代的国家战略赛道;商业卫星是太空基建,AI应用多为效率提升,战略刚性与长期天花板均弱于聚变 。

- 产业节奏精准衔接:商业卫星已到“从1到10”的量产落地期,估值高位、边际增速放缓;核聚变正处“从0到1”的工程化突破关键期,类似3年前的商业航天,政策/订单/技术三重催化密集(如《原子能法》落地、CFETR招标、EAST/环流三号突破),资金从高位赛道溢出后天然承接 。

- 资金与订单兑现路径清晰:和商业卫星早期“零部件/配套先受益”逻辑一致,核聚变当前红利集中在超导电缆(宝胜)、工程建设(中国核建)、特种材料/真空设备等上游环节,订单可跟踪、业绩可预期(如中国环流三号5.2亿元订单、ITER TAC-1标段30亿元合同),国内聚变工程电缆市占率超80%,核岛土建/安装市占率近98%/96%,壁垒极高。

- AI应用短期难成新主线:AI应用已进入“场景落地与盈利验证”阶段,同质化严重、壁垒偏低,多数公司业绩兑现不及预期,估值分化且高位回调压力大;而核聚变尚处估值低位,龙头未充分定价,更符合资金对“新蓝海”的偏好 。

- 政策与事件催化密集:2026年《原子能法》施行、十五五规划重点扶持、核聚变产业大会召开,叠加ITER推进、CFETR启动,催化密度史无前例,持续强化板块热度。