因美纳，宣布成立新部门！

有观点，有态度

这是医业观察的第2645-5期文章

来源：循因缉药

今天主角：Illumina。

2025年10月1日，测序行业龙头企业Illumina宣布成立全新业务部门：BioInsight（生物洞察）。

从我们的角度来看，这是Illumina对内架构整合甚至全面拥抱AI的一个全新节点。

直接看其业务方向就能明白，BioInsight将业务领域切分成4个部分，实际上就3个。

第一，国家级大型项目“总承包”，这可能包括整个项目对内、对外的资源协调、工具开发等等；

第二，构建数据共享平台，这会包含第一部分业务的内容，也有极大可能整合多个大型项目，Illumina既可以提供基础设施，也可以将其包装成服务业务。

第三，为战略合作伙伴和多组学分析开发AI工具。

新的业务部门将由元全球软件与信息技术负责人Rami Mehio负责，他原先来自Edico Genome（DRAGEN的早期灵魂）。

比较好玩的是他早年还在诺基亚待过3年，一直从事的也是软件相关的工作。

本次架构调整，也将Rami Mehio的职务调整到了BioInsight的GM。

事实上，这也很可能是Illumina管理层对自身业务能力和竞争情况梳理后做出的合理转变。

Illumina在产品性能、成本上已经不再占有优势地位，来自中国的华大智造、真迈、赛陆们一路狂奔，早就把他甩下了车。

甚至在创新层面，Element看Illumina的眼神都有点蔑视的味道了。

那么，Illumina目前的核心优势是什么？

是存量；

是相对全面的解决方案体系；

是长期以来在人们心中留下的印象。

因此，BioInsight就是要利用这些优势，整合内部资源重点抢占国家级大项目。

我们认为，接下来在以下几个方向BioInsight可能发力：

第一，国家级生物样本库项目；

类似UKB等大型样本库的测序、蛋白组、单细胞项目，除了长读长测序Illumina都能提供。

唯一能与之抗衡的就是华大智造了，只要补上个蛋白组的就可以，但是...华大智造是中国的。

第二，大型药企合作项目。

不言自明，比如此前的Alliance for Genomics Discovery（AGD）项目。

第三，各种基金会项目。

比如Chan Zuckerberg Initiative（CZI）的“十亿单细胞计划”等。

这些项目，无一例外都需要强大的产品力、技术整合力和人脉关系。

而这些，Illumina都有。

而且，这些项目，每一个都是三年不开张、开张吃三年的典型，太适合Illumina目前的发展阶段了。

那么，华大智造们要如何出招呢？

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