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战略性忍耐不能急
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$锦欣生殖(01951)$ 9月工作回顾

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我是董阳
2025年10月04日 19:10美国
本月标志着集团在“资产负债表落地”后的新起点。我们无惧短期波动,正在动员全球团队勇敢思考:真正实现转型及业绩复苏需要什么?长期正确的方向是什么?

全球进展

美国
我们的核心合作伙伴重申了未来承诺。三位最重要的创始医生亲赴亚洲,进一步强化 HRC Global 品牌。
在即将举行的 ASRM 大会上,30位“医生明星团队”将同台闪耀,展示我们在临床领域的团结与实力。更多顶级医生将在2026和2027年加入。
我们始终坚信:赢得医生的心,就能赢得患者的信任。
管理团队团结一致,全力筹备 比佛利山旗舰诊所 的盛大开业(十月)。同时,我们的全球服务团队正在重塑方向,力争在未来12个月内,通过卓越服务和客户满意度,进一步强化市场领先地位。

中国区

我们在中国强化了前线战斗领导力,由联席CEO与COO共同推进。团队被赋能去选择并坚守核心战场,聚焦不可妥协的关键任务,清除阻力,打破犹豫,走出舒适区。
关键整合与自我觉醒正在各层级发生。管理团队频繁深入一线,确保每位员工听到声音、感受紧迫、行动有勇气。

北极星方向

医疗结果(Medical Outcomes)

我们正全面应用优化后的临床方案,以实现更高的成功率与更优的患者结果,并与国家医疗指导方针保持一致。我们的目标是——让每一个周期都更接近患者价值的最大化。

周期增长与患者信任

患者是最真实的反馈来源。成都中心的周期量正在上升,显示出信任的回归。我们将持续密切跟踪满意度,并不断优化方案,保持稳定的高成功。

深圳项目竣工

深圳项目已进入最后阶段。我们为工程与医院搬迁领导团队克服重重挑战感到骄傲。集团将全力支持他们无惧阻力、坚定推进。

成本结构优化

预计年内利润仍将承压,但关键措施已在推进:1,去冗余与犹豫,

2,为效率付薪。

3,支持敢于担当的领导者。

我们预期在 2026年第一季度看到成本结构的显著改善。

现金流与财务纪律

除湾区投资外,不再有重大资本开支。去杠杆化仍是核心使命。任何新增支出都必须经得起检验——不仅要说服所有领导小组,也要说服董事会的每一位成员。稳健的财务纪律,是下一轮增长的基石。

让我们保持勇气,聚焦长期,一起打造值得骄傲的未来。