【一、 梦碎的名单】
打开账户,复盘最近五年的投资亏损榜:#微创医疗#、#通策医疗#、#协鑫科技#、#思摩尔国际#。
它们有一个残酷的共同点:我都曾在这几个标的获得过惊人的浮盈,最终却都变成了惨痛的亏损。
这是一场典型的“过山车”式悲剧。甚至在股价腰斩的那一刻,我依然在自我麻痹:“这是优质资产,这是时间的玫瑰。”
但今天,我必须撕开这层遮羞布:这不是市场的错,本质是我思维上的“偷懒”,是我被宏大的叙事绑架,从而失去了对商业常识和外部环境变化的敬畏。
【二、 宏大叙事的迷魂汤】
回想买入并持有的初衷,我被那些看起来无懈可击的“长坡厚雪”彻底洗脑了:
微创医疗:我看的是“中国的美敦力”,是医疗器械的航空母舰,是老龄化下不可逆的刚需。到了1千亿时怎么可能卖,这只是他的起点。
通策医疗:我看的是“牙茅”,是种植牙的星辰大海,唯一能全国化的牙科品牌,是极宽的护城河和永续的现金流。
协鑫科技:我看的是“碳中和”的世纪洪流,是颗粒硅硅料龙头,是能源革命的基石。
思摩尔:我看的是“成瘾性经济”的暴利,是消费品赛道全球化的龙头。
这些叙事错了吗?站在彼时看也许没错。
但错就错在,我把“十年、二十年后的愿景”,直接折现到了“当下的股价”里。
【三、 被忽略的“房间里的大象”】
当我沉浸在这些宏大逻辑中时,我选择性地“失明”了。我忽略了外部环境发生的剧烈变化,忽略了这些变化对公司当下及未来三年真实业绩的毁灭性打击。
对于微创和通策:我低估了集采(VBP)的雷霆手段,也低估了宏观经济下行对消费医疗支付能力的削弱。逻辑再硬,硬不过政策的大刀;故事再美,美不过业绩的下滑。
对于协鑫:我忘记了周期股的铁律。当所有人都冲进光伏赛道,产能过剩是必然,价格战是必然。我把周期的顶点当成了成长的起点。
对于思摩尔:我无视了全球监管政策的收紧和税收的变化,把一个受政策极度压制的行业,当成了自由生长的科技股。
我盯着远方的星辰,却没看见脚下的悬崖。
【四、 本质是“懒”】
这本质上是一种**“投资懒惰”**。
我潜意识里在寻找一种“一劳永逸”的标的。我希望买入一个好公司,然后就可以关掉软件,躺在功劳簿上睡大觉,等着它自动复利。
这种心态让我傲慢。
当外部环境恶化时,当基本面逻辑松动时,我用“长期主义”催眠自己,拒绝承认逻辑已死,拒绝进行繁琐的业绩推演,拒绝去计算未来三年的现金流支撑不起当下的百倍市盈率。
我把“死扛”当成了“坚守”,把“迟钝”当成了“定力”。
【五、 时也,势也】
《孙子兵法》云:“激水之疾,至于漂石者,势也。”
投资没有永恒的“神票”,只有时代的“贝塔”。
微创和通策的大赚,是因为赶上了医疗消费升级和抱团资产的泡沫(势);
协鑫的大赚,是因为赶上了硅料紧缺的超级周期(时);
思摩尔的大赚,是因为赶上了电子烟野蛮生长的监管真空期(势)。
而它们的暴跌,也正是因为**“时”不再,“势”已去**。
【最痛的领悟】
复盘这些标的亏损最痛的领悟是:
不要爱上宏大叙事,要紧盯“时与势”的变化。
真正的价值投资,不是买入后不管不问,而是需要持续跟踪外部环境(政策、供需、流动性)对企业内在价值的动态影响。
没有什么是可以一劳永逸的。
任何脱离了当下业绩支撑、脱离了未来三年确定性增长的宏大叙事,都是刺向本金的利刃。
认清时势,拒绝思维懒惰,回归常识。这笔昂贵的学费,希望能换来未来的清醒。
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