麦当劳北美继续开新店：疫情和人口变动带来快餐的社区机会

$麦当劳(MCD)$ 正计划大规模扩张。公司目标是在全球范围内拥有约 5万家门店，也就是在未来四年内新增近 1万家。扩张重点之一是像德克萨斯这样的地区——在那里麦当劳的布局相对滞后。

为什么麦当劳仍然在计划大规模扩张，下面是来自彭博的分析报道，摘要如下：

提问者：Kristina，请帮我们回顾一下，麦当劳正在推行的新战略是什么？他们的核心目标是什么？

Kristina：好的。正如你提到的，在过去的几年里，特别是2015年至2021年间，麦当劳实际上是“净关闭”的状态，这段时间里他们关闭了超过900家门店，其中很多位于沃尔玛（Walmart）内部。

随着疫情的发生，人们开始从城市搬向郊区甚至远郊。麦当劳意识到自己有一部分潜在顾客没有覆盖到。于是他们设定的目标是：要尽可能做到让顾客在5分钟车程内就能到达一家麦当劳。

因此，近几年我们看到的是一个全球范围内的数十亿美元扩张计划。他们正在新开餐厅，特别是瞄准郊区和远郊那些人口增长快的地方，以便触达更多新的顾客群体。

提问者：很惊讶，美国市场竟然还有麦当劳未能饱和的区域。为什么会在2025年才出现这种扩张？

Kristina：我认为主要还是疫情带来的影响。麦当劳紧跟人口迁移趋势。比如，德克萨斯州自2020年以来新增了约200万居民。

因此，麦当劳把目光投向达拉斯及周边郊区，认为这些地方是非常适合开店的新区域。实际上，自2020年以来，他们在达拉斯地区新开了40多家门店。

提问者：你去了达拉斯以北的北德州，那里有很多沿高速公路分布的郊区。当地人怎么看待麦当劳的迅速扩张？

Kristina：这是一个复杂的问题，就像当地整体人口快速增长一样。

很多人搬到达拉斯市区以外，就是为了靠近农田，享受更开阔的空间，避免太多的车流和商业化。但同时，身边有一家麦当劳也很方便。

我和一些父母聊过，他们在送孩子去跳舞课或日常活动的路上，觉得能顺路买点吃的确实省心。一般来说，麦当劳开到一个地方后，其他餐饮品牌也会跟进。

所以整体来看，当地人有点矛盾：一方面他们担心自己试图逃离的大规模商业气息会重新回来；另一方面，确实有人觉得生活便利了，可以在接送孩子时轻松买点鸡块带走。

提问者：你提到一个有意思的问题。麦当劳算是“早到者”还是“后来者”？他们在北德州这些规划中的新城镇，到底是抢先一步还是赶了个晚集？

Kristina：通常来说，麦当劳是最早进驻的企业之一。在很多案例里，他们甚至会比人口增长潮流早8到10年进场。

不过这一次，他们在北德州是稍微“追赶”了一下，并不是最早到的企业。但因为这些新城镇的人口增长速度非常快，麦当劳依然在一个不错的位置上，可以从未来几年的人口红利里获益。

提问者：你提到便利性最终会让人们自然走进麦当劳。那么，这些新店的经营情况怎么样？

Kristina：这个问题比较难有明确答案。麦当劳并不会公开具体到新门店的经营数据。

我们看了一些第三方的数据，显示这些新店的客流量还不如密集城区里那些老门店。但麦当劳方面表示，这其实很正常，新店往往需要两到三年的时间才能追赶上来。