Figma CEO ：与ChatGPT的整合将赋能用户实现更宏大的构想

设计协作平台$Figma(FIG)$ 跟ChatGPT的整合消息传出后，市场沸腾了，让上市高开后一路低走的Figma股价强势反弹。对此Figma的创始人接受彭博的访谈，聊设计工具跟Chatgpt的整合将带来哪些变化。

下面是访谈的关键投资内容纪要，供大家参考：

主持人： 您能谈谈 Figma 的核心目标是什么吗？尤其是在这次与 OpenAI 整合的背景下。

Figma 首席执行官： 我们的总体目标是打通从创意（Idea）到应用程序（App）的整个路径，并确保用户在此过程中拥有无缝的体验 。我们有一款名为 FigJam 的产品，它是一个帮助团队进行创意构思、头脑风暴和绘制图表的工具 。图表绘制是我们高度关注的核心用例，因为它是团队规划、梳理决策思路的关键环节 。

主持人： 这次与 ChatGPT 的整合，具体解决了什么问题？

Figma 首席执行官： 我个人在使用 ChatGPT 等大语言模型时发现，它们在理解图表方面表现出色，但在可视化表达方面能力不足 。用户通常只能得到像 Mermaid 这样的代码或其他抽象内容，需要手动复制粘贴，并且很难找到一个合适的地方来展示 。因此，当我们与 OpenAI 探讨此次整合时，我们的目标就是让用户能将在聊天中生成的 Mermaid 代码，直接无缝地在 FigJam 中使用 。

主持人： 从用户的角度来看，通过聊天机器人来生成图表，相比直接在 FigJam 内部从零开始创作，优势在哪里？

Figma 首席执行官： 我们认为这两种工作方式是互补的 。有时候，你明确知道自己想要什么，会直接在 FigJam 里绘制图表 。而在另一些场景下，一种新的工作流正在形成：你可以先从一个 ChatGPT 会话开始 。例如，我昨晚就是这么做的：先在聊天中充分展开一个想法，让它生成图表，通过几次提示进行迭代，然后将其导入到 Figma 平台 。导入后，你不仅可以保存和分享，更重要的是可以对其进行微调和修改 。我们正处在一个软件开发不断加速的时代，优秀的设计、品味和独特的视角成为了决定性的差异化优势 。我们的目标就是通过这样的整合，让更多人能更快速、更高效地进行视觉化表达 。

主持人： 您是否担心这次整合会导致用户将更多时间花在 ChatGPT 上，从而减少在 FigJam 上的使用时长？

Figma 首席执行官： 我并不这么看 。我们的首要动机始终是为用户提供最佳体验，无论这个体验发生在 FigJam 内部还是其他地方 。我给你举个我自己的例子：之前我为了做一个“科技树”的分享，花了近 24 小时，其中大量时间用于在 ChatGPT 和 FigJam 之间手动复制粘贴和布局 。而昨晚，利用新的集成，我完成同样的工作总共只花了半个小时 。这证明了，借助更强大的工具，用户能更快地完成更多任务，并去探索和实现更宏大的构想 。

主持人： ChatGPT 拥有庞大的周活跃用户数 。您是否将这次合作视为一个新的市场推广或销售渠道？

Figma 首席执行官： 这有可能，我们还需拭目以待 。但我们更宏观的考量是，如何扩展我们的生态系统 。我们的旗舰产品 Figma Design 是一个设计界面的工具 ，我们正全面思考如何开放平台生态，实现从一个提示（Prompt）一步生成应用程序的顺畅流程 。我们相信，未来的产品开发生命周期将构建在 Figma 之上，而设计是其核心的引力，它将决定一个产品在软件创新加速的时代中是成功还是失败 。

主持人： 这次合作涉及收入共享协议吗？或者说，除了技术合作，这次的合作模式是怎样的？

Figma 首席执行官： 这次合作更像是一场技术协同，而不是商业谈判 。我们的工程师和产品人员与 OpenAI 的团队紧密合作，甚至在发布会前一晚还工作到午夜，只为解决一些长尾问题，确保一切就绪 。我非常感谢这次合作关系以及共同创造这个产品的机会 。

主持人： 在 OpenAI 开发者日上，当 Figma 作为合作伙伴被提及时，市场反响热烈。您如何看待这种反应？

Figma 首席执行官： 说实话，我不太关注这些 。我始终告诉团队，不要过于关注股价的涨跌，真正重要的是我们每天投入的工作——为用户创造更好的产品和体验 。如果说市场的反应说明了什么，我认为是人们看到了这些系统协同工作的巨大可能性 。现在，我们需要去努力证明它的价值 。

主持人： 最后，从您的技术生涯来看，您如何总结当下以 AI 为中心、尤其是在旧金山正在发生的这一切？

Figma 首席执行官： 我认为这是一个激动人心的时刻 。对于工程师、设计师和产品经理来说，每周都有可以用来构建未来的新工具和新“玩具”出现 。未来走向何方，没有人能确切知道 。但可以肯定的是，我们对利用这些变化为 Figma 用户创造更优质的体验感到无比兴奋