$紫金矿业(SH601899)$ 紫金矿业即将启动刚果（金）首座锂矿，争议马诺诺矿床投产，剑指全球锂供应链主导权。这座由中国紫金矿业（Zijin Mining）控股的合资企业，将在争议中开启刚果（金）的“锂矿元年”，也标志着中国在非洲关键矿产布局的又一次关键落子。
马诺诺矿床的故事，本身就是一部“资源争夺史”。作为全球最大未开发硬岩锂矿床之一，其锂储量足以影响全球电动车电池供应链格局。但自2021年起，这里便陷入“许可之争”：澳大利亚AVZ矿业公司原持有该矿开发权，却在2023年被刚果（金）政府以“未履行合同义务”为由吊销许可证。争议中，刚果（金）将部分矿区重新分配给马诺诺锂业——这家由紫金矿业（持股61%）与Cominiere（刚果（金）国有矿企）合资的企业。紫金作为控股股东，主导了项目重启：从前期勘探到融资落地（总投资约10亿美元），仅用18个月便完成从“争议地块”到“投产倒计时”的跨越。“AVZ的仲裁不会影响我们的进度。”姆维迪亚在会议间隙向路透社强调，“所有操作均符合刚果（金）现行法律，6月投产是板上钉钉的计划。”而AVZ方面则以“安全担忧”回应——有接近该公司的消息人士称，本周紫金在AVZ员工仍驻留的区域附近进行爆破作业，已引发“程序合规性质疑”，但AVZ拒绝进一步置评。尽管紫金未披露具体产量和首年出口目标，但姆维迪亚明确了一个关键细节：合资企业一期所有产量（包括Cominiere的39%份额）均由紫金负责销售。“一切将由紫金代表我们营销或出售，”他说，“Cominiere未参与项目融资，但会按股权比例获得收入。”这一安排凸显紫金的“全产业链掌控欲”。作为中国最大黄金生产商之一，紫金近年加速布局锂矿资源（此前已收购阿根廷3Q盐湖锂项目），此次马诺诺投产将进一步巩固其“锂电上游话语权”。而选择在锂价低迷期启动（2022年底至今锂价暴跌86%，主因中国囤货与国内产能释放），更显其“长期主义”策略——低价抢占市场份额，为未来电动车需求爆发储备“弹药”。马诺诺的投产，恰逢全球锂供应链“东西方角力”升级。美国正试图通过“短期合同”将刚果（金）锂矿供应转向西方市场，挑战中国长期主导地位。但现实是，美国企业的进展远落后于中方：• 美国支持的KoBold Metals（持有马诺诺矿床另一侧开采权）明确表示，“在所有权问题解决前不会动工”；• 紫金则凭借“东方务实”风格快速推进：从许可分配到融资落地，从供电配套到投产时间表，均以“结果为导向”。姆维迪亚直言：“西方体系和东方不同，中国人更注重实效。”这种差异的背后，是中刚合作的“互补性”：刚果（金）拥有全球顶级锂矿资源（开发率不足10%），却缺乏技术与资金；紫金则具备成熟的矿山开发与成本控制能力。正如姆维迪亚所说：“他们获得资源，我们获得就业、技术和基础设施——这才是双赢。”为保障锂矿投产，Cominiere已通过其子公司Katamba Mining向项目供应44兆瓦电力，并计划将容量扩容至120兆瓦，不仅满足采矿需求，还将惠及周边社区。“电力是矿山的生命线，”姆维迪亚说，“我们正在构建‘采矿+社区’的可持续能源体系。”这一配套能力，也成为紫金选择马诺诺的重要因素。相比AVZ时期“重开采、轻配套”的模式，紫金更注重“资源开发与区域发展结合”——从电力供应到社区投资，试图打造“负责任采矿”的样板，以应对西方对“中国资源掠夺”的指责。马诺诺锂矿的6月投产，绝非一座矿山的“开工仪式”，而是全球锂电供应链重构的缩影：• 对中国：进一步巩固“锂资源自主可控”，降低对澳洲锂矿的依赖（中国进口锂矿60%来自澳洲），为宁德时代、比亚迪等电池巨头提供“近水楼台”的原料保障；• 对刚果（金）：开启“锂矿经济”时代，有望复制铜钴矿的成功模式（中国企业在刚果（金）铜钴矿投资已带动当地GDP增长2%），但需警惕“资源诅咒”重现；• 对西方：美国“分流刚果（金）锂矿”的计划遭遇挫折，若想打破中国主导，需拿出更具吸引力的合作方案（如技术转让、产业链共建）。当紫金的技术人员调试采矿设备时，马诺诺矿床的锂矿石正沉睡在地表之下。6月之后，这些“白色石油”将跨越印度洋，成为中国电动车电池的“能量之源”，也将成为全球锂电格局变迁的“见证者”。