上海电力：谈一谈预重组的必要性。

今天看到有朋友在问，不懂上海电力官方为什么要在这个敏感时候宣布终止巴铁的资产收购，导致不得不声明：一个月内不会筹划重组。

在回答之前，首先要说明一下这不是我的思路，

感谢@鲜竹九九七 这位兄台给我提供的视野。

一 我们首先来复盘一下 去年的大牛股远达环保的预重组操作：

五凌电力（这属于国内水电资产）在注入远达环保前，完成了三步操作：

1资产腾挪：收购湖南省内新能源资产，同时剥离96家非主业或者低效子公司

2治理整顿：清理25亿关联方资金占用，股权集中至国家电投和湘投；

3法律扫尾：8家待剥离公司分步处置（为了隔离诉讼风险）

目的：消除同业竞争以及提升资产质量，为注入上市公司铺路。

这三步走的核心，体现出两个字：净化。

对于要注入的资产，要保证绝对的优质和干净。这也是一个央企上市公司对全体股东的责任心，因为既然注入了，不管是参与定增的，还是原来的老股东，都是共同受益人。

二 对于上海电力在昨天自查（咱也不知道怎么自查的）后，依旧完全不提市场对重组的浓烈预期，只是公告：

剥离巴基斯坦KE项目，是因为不符合“国际化”战略的资产（这是昨天官方的表述）。

这个操作，作为远达环保兄弟公司的上海电力，是否也是如同五凌电力三步走一样，为后续注入优质境外资产扫清障碍呢。

毕竟，重组是需要定增股份的，五凌水电的资产质量没有净化干净，新股东岂不是要一起承担问题资产的连带责任？所以要公平，所以才有五凌电力的三步走。

巴基斯坦的项目，烂尾了很久，如昨天官方公告所述：不符合国际化发展战略，如果上海电力不提前剥离，参加定增的投资者愿意吗？

咱们去菜市场买菜的时候，你乐意老板往你篮子里划拉烂菜叶吗？我要买就要买优质资产，你这样好的劣的都给我装一点，钱怎么算？

同时，远达环保问询函严谨且明确“境内水电资产”归属自己，反向验证境外资产的注入需独立平台，能是哪个平台呢？还记得今年半年报里集团爸爸做出的承诺吗？必须新增的一定会优先给谁？

看仔细，集团对上海电力的发电业务的定义明确包含了水电哦，也就是说后续有可能，水电资产也会给上海电力哦那上海电力的主营业务是不是发电呢？所以远达环保为什么要严谨且明确的说明它只吃国内的水电呢？

国外的水电，家里开会的时候，爸爸分配了给别人了呗。

你说是吧 电投国际（上海电力）$上海电力(SH600021)$