摩尔线程是“中国英伟达”还是“下一个中国石油”

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中国石油股份(00857)
   

来源:鹿禧会

关于摩尔线程是“中国英伟达”还是“下一个中国石油”的讨论,核心在于判断其高估值是基于长期的技术与生态潜力,还是短期的市场情绪泡沫。结合其最新的财报和市场情况,可以从以下几个方面进行分析:

一、财务与估值:高增长与高风险并存

从财务数据看,摩尔线程呈现出典型的初创科技公司特征:营收高速增长,但亏损持续。

· 营收方面:增长迅猛。2022年至2024年,其营收从0.46亿元增至4.38亿元。2025年上半年营收达7.02亿元,已超过过去三年之和,公司预计2025年全年营收在12.18亿至14.98亿元之间。

· 盈利方面:尚未扭亏。2022年至2024年,归母净利润累计亏损约50亿元,2025年上半年亏损为2.71亿元。公司预测最早于2027年才能实现合并报表盈利。

· 估值方面:市场给出极高溢价。以其上市首日收盘价计算,市值达2823亿元。按2024年营收计算,其静态市销率(PS)高达640倍以上,这在A股市场极为罕见。

中石油的对比:2007年中石油在“亚洲最赚钱公司”的光环下以48.6元高开,市盈率(TTM)约40倍,但其盈利受宏观经济和油价周期影响巨大,股价随后经历了长期下跌。两者相似点在于上市时均承载了超越企业自身的宏大叙事(国家能源安全 vs. 算力自主可控),且估值都处于市场情绪高点。

二、市场狂热:“国产英伟达”叙事下的两极反馈

其上市时的市场表现,与当年中石油的“全民狂欢”有相似之处。

· 申购狂热:作为2025年A股发行价最高的新股,其网上发行中签率低至0.036%,冻结了大量申购资金。

· 首日暴涨:上市首日股价最高涨幅超过400%,收盘于600.5元。有投资者中签后单签盈利超过26万元。

· 叙事驱动:市场将其创始人团队的“英伟达基因”和“全功能GPU”的技术路线,与“国产替代”的迫切需求紧密绑定,塑造了“中国英伟达”的预期。

三、技术实力:真正的潜力与现实的鸿沟

这是判断其能否成为“中国英伟达”的关键,目前看机遇与挑战都极为明显。

核心优势与潜力

1. 团队与技术路线:创始团队拥有深厚的英伟达背景。公司选择研发全功能GPU,同时支持AI计算和图形渲染,技术路径与英伟达最为接近,应用场景更广泛。

2. 生态建设:其自研的MUSA架构和软件工具,致力于实现与主流开发平台(如PyTorch)的兼容,并降低从英伟达CUDA平台迁移的成本。生态建设是GPU公司的长期护城河。

3. 性能突破:其面向数据中心的智算产品MTT S5000,在部分算力指标上已可对标英伟达2020年发布的A100芯片。

面临的严峻挑战

1. 巨额研发与持续亏损:芯片行业是资金和技术密集型行业。2022年至2024年,公司累计研发投入高达38.1亿元,远超同期营收。扭亏依赖于营收规模的持续高速扩张。

2. 供应链风险:其核心芯片制造仍依赖台积电7nm工艺,在被列入实体清单后,供应链安全是重大不确定因素。

3. 生态差距:英伟达凭借CUDA生态构筑了极高的壁垒。摩尔线程的MUSA生态仍处早期,从“可用”到“好用”再到形成开发者习惯,需要漫长的时间和持续的投入。

四、与同行业公司的横向比较

通过对比,可以更客观地看待摩尔线程的估值和市场地位:

· 寒武纪:已实现盈利,2025年前三季度营收增速高达2386%,市值约6000亿元。其技术路线为ASIC(专用芯片),与摩尔线程的通用GPU不同。

· 沐曦股份:同为GPU设计公司,2025年前三季度营收为12.36亿元(高于摩尔线程的7.85亿元),但发行定价和估值更为“低调”。

· 海光信息:被视为行业估值基准,动态市销率约41倍。相比之下,摩尔线程的估值水平显著偏离。

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结 论

综合来看,摩尔线程身上同时存在着“中国英伟达”的潜力和“下一个中石油”的风险。

· 如果说它是“中国的英伟达”,这个判断是基于其长期的、未兑现的潜力:核心团队背景、正确的全功能GPU技术路线、在软件生态上的早期布局,以及AI算力国产替代的庞大市场空间。如果它能成功跨越技术迭代、供应链安全和生态建设这三座大山,并在2027年前后如期实现盈利,那么今天的估值或许能找到支撑。

· 如果说它让人联想到“当年的中国石油”,则是基于其短期的、已发生的现实:上市时极高的市场情绪、脱离当前财务基本面的超高估值(市销率数百倍)、以及将宏大叙事等同于短期盈利能力的普遍预期。这使其股价在短期内容易受市场情绪和资金博弈主导,波动风险巨大。

本质而言,这是一个关于“投资未来”还是“投机泡沫”的问题。摩尔线程不是一家像当年中石油那样拥有稳定现金流的成熟巨头,而是一家仍处于巨额投入期、前景巨大但风险也极高的初创科技公司。其最终走向何方,不取决于上市时的狂欢,而取决于未来几年其技术产品能否真正打开市场、构建生态,将“国产替代”的故事转化为扎实的利润。

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责任编辑:杨红卜

来源:新浪财经

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