来源:每日甘肃网
12月份,油田电网迎来冬季安全保供关键考验。长庆油田清洁电力开发项目部周密部署、精锐尽出,全面打响迎峰度冬电力安全保障攻坚战。
强化激励,凝聚全员安全合力。该项目部刚性落实中国石油集团“12条员工保命条款”,严格宣贯学习“反三违”行为清单,明晰底线红线。针对冬季运行特点,系统辨识冰雪、低温、大风等危害因素,编制落实冬季安全管控措施,提升极端天气应对能力。通过加大隐患排查奖励政策宣贯与兑现力度,有效激发基层班组和一线员工查隐患、保安全主动性与参与度,建立健全“发现—上报—整改—激励”全流程机制,每周、每月开展“岗位之星”评选,营造全员共治的安全文化氛围,推动安全管理从被动约束向主动预防转变。
深度巡检,筑牢油区电网防线。针对华庆油区地域广、林区多、电力设备易受低温冰冻影响的特点,组织技术骨干加大对油田专用变电站、配电线路、巡检通道的巡视维护力度。综合利用红外热成像检测、无人机智能巡检、在线监测系统等技术手段,对“三边、三跨、大档距、林区”和负荷较重线路、重要连接节点、易覆冰区段进行全天候状态监测与隐患诊断,做好大风天气杆体倾斜校正。建立“一患一档”,限时整改销号,确保电网“主动脉”和“毛细血管”双安全。累计完成油区线路特巡12次,消除设备隐患8处,为油田稳产上产提供了坚强电力支撑。
聚焦重点,深化“五想五不干”方法实践。该项目部组织全员持续学习“五想五不干”安全文化理念其核心要义,深入解读内涵外延,推动理念入脑入心。将“五想五不干”融入班前安全讲话、倒闸操作、现场施工、应急抢修的各个环节,各级干部深入一线,通过检查督导、跟班作业等方式,与员工面对面交流实操要点及实践成效。结合安全实践典型案例征集活动,广泛发动一线员工参与,分享践行“五想五不干”的亲身经历、实践心得及典型成果,收集“我的安全观”心得体会征文、“安全理念实践”短视频,全面促进安全管理水平提升。(范玉莹 高长萍)
责任编辑:李靓