6年前的8月,我曾以公司独立董事的身份,获邀到访香港上市公司——中国有色矿业有限公司(以下简称“中国有色矿业公司”或“公司”) 在赞比亚、刚果 (金) 投资设立的多家企业,对企业在非洲多年的大力开拓、辛勤耕耘留下了深刻难忘的印象,并对在非洲忠实践行国家、企业使命的中国各级员工产生了深深的敬意。
回来后,我写了《赞比亚矿井见闻》《中资企业如何才能在非洲有所作为?》等文章记录了在赞比亚、刚果(金)考察的所见所闻,并陆续发表在当年的《中国经济周刊》上。
自此,我也与这片广泛保持着大自然原始风貌、仍处于前工业化经济状态的土地建立了生命的联系,闲暇之余,常会想起在那里到过的地方、见过的人,想起那一片暮色中慢慢坠落的天边红日和清晨没有建筑物遮挡的远处升起的朝阳……
6年时间过去了,其间为时数年的新冠疫情,全球供应链、产业链的急剧调整和重组,地缘战争的多点爆发,国际政治军事利益集团的重新组合以及国际金