来源:投资时间网


雍禾医疗创始人兼CEO 张玉
2025年下半年,我应邀走访韩国多家医美机构。我惊讶的发现,这个在医美领域先于中国发展多年的国家在吃完先发红利后正经历整体转型,如果用一个词概括,可能是“细腻”,韩国医美行业的消费者不再被设定为韩国人甚至亚洲人,而是全球消费者。面向中国、面向日本、面向欧美等不同分类的医美机构之间定价、主打项目、接待流程都各有特色,很多细节都能感受到韩国从业者的用心之处。
这个变化对于中国经济、医美行业甚至雍禾医疗自身正在经历的发展过程不无启发。2025年开始,雍禾医疗从“规模化增长”主动走向“精细化增长”,改变的原因是一方面新的经济形势下,雍禾原有的开店模型受到了挑战,大家印象中植发门店“开业即赚钱”的逻辑被打破了;另一方面, 对于恪守医疗准则的雍禾而言,“好医生”依然是稀缺资源,医生培养不易,在下沉市场大量开店意味着对于已有的优质医生资源进行稀释。
从节奏上来说