茶百道强化多品类战略净利增71% 门店规模8621家咖啡业务加速落地
来源：长江商报
长江商报消息 ●长江商报记者 江楚雅
强化多品类战略，茶百道（02555.HK）2025年营利双增。
3月27日，茶百道发布了2025年业绩，全年总营收53.95亿元，同比增长10%；净利润8.2亿元，同比增长71%；经调整净利润8.3亿元，同比增长29%。
业绩发布会上，茶百道管理层指出，公司在门店网络优化、产品研发升级、消费场景拓展、运营效率提升等核心能力上的持续投入，将在未来为品牌带来更强的势能。
截至2025年底，茶百道国内门店总数达8621家，同比增长2.7%，覆盖全国31省354城。2025年，茶百道聚焦研发升级、品类拓展、运营提效，赋能单店业绩增长。全年共上市117款新品，同比增长近一倍。会员体系深度运营，用户黏性持续提升，截至2025年底，茶百道注册会员超1.827亿，活跃会员达5630万。成功推出多款替餐类产品，有效带动下午茶场景消费，其中网红新品“固体杨枝甘露”上市以来已售出超1400万杯，成为年度爆款。同时，公司咖啡业务加速落地。公开信息显示，咖啡产品已在广州、深圳、上海、成都、北京等多地门店上线。管理层预计，2026年底咖啡业务有望覆盖2000家门店，杯量占比提升至15%。
茶百道董事会表示，2026年公司将以产品作为经营发展的核心基础，持续强化研发能力，丰富品类矩阵、拓展消费场景，在提升终端经营效率的同时，深化门店网络渗透。
下沉市场成为增长主引擎
2025年，茶百道以稳健经营实现业绩全面回暖。
财报显示，公司全年总营收53.95亿元，同比增长10%；净利润8.2亿元，同比大增71%，较2024年4.8亿元的净利润实现翻倍级增长。经调整净利润8.3亿元，同比增长29%，盈利能力显著修复。
公司全年GMV达161.8亿元，同比增长11%；单店日均GMV同比提升10%。即便在第四季度外卖补贴大幅退坡的行业环境下，单店日均GMV仍保持双位数增长，并延续至2026年前两个月。这一表现印证了茶百道“不依赖补贴、靠产品与运营驱动”的战略定力。
截至2025年底，茶百道国内门店总数达8621家，同比增长2.7%，覆盖全国31省354城。其中，三线及以下城市门店占比升至46.1%，四线及以下城市门店达2296家，同比增长7%，下沉市场成为增长主引擎。公司在核心城市布局13家直营门店，成都宽窄巷子旗舰店以文旅融合场景强化品牌势能。海外市场稳步推进，海外门店达38家，覆盖10个国家与地区，供应链与本地化运营同步完善。
2025年茶百道推出117款新品，同比增长近一倍，完成25款产品升级，新增配方520个。爆款“固体杨枝甘露”销量超1400万杯，新品对GMV贡献超30%。咖啡业务加速落地，推出17款咖啡新品，覆盖北上广深蓉等核心城市，部分门店咖啡日均出杯量破百杯。管理层预计，2026年底咖啡业务有望覆盖2000家门店，杯量占比提升至15%。
用户黏性持续提升
茶百道的业绩增长得益于长期投入下供应链、数字化、会员体系三大壁垒持续强化，为高质量增长筑牢根基。
供应链布局上，截至2025年底，茶百道共在全国设有26个仓储中心，约93.7%的门店实现下单后次日达，整体仓储物流成本仅为GMV的1.3%，供应链效率处于行业先进水平。
上游原材料端，茶百道已有多项布局落地，包括福建福州茶叶拼配工厂，年产能超2000吨；广西横州茉莉花茶窨制工厂，年产能超3000吨；以及四川成都环保包材工厂，年产能近26000吨。
会员体系深度运营，用户黏性持续提升。截至2025年底，茶百道注册会员超1.827亿，活跃会员达5630万。通过会员忠诚度计划与推荐奖励机制，用户复购与消费频次显著提升，成为业绩增长的稳定基本盘。
战略布局上，董事会明确2026年战略：以产品为核心，强化研发、丰富品类、拓展场景；深化门店渗透，优先提升单店效率；加速咖啡业务规模化，稳步推进海外布局。分析人士指出，茶百道正从单一茶饮品牌向“茶饮+咖啡+多元场景”的综合饮品集团转型，门店下沉、品类拓展、供应链提效三大引擎协同发力，未来增长空间广阔。
2025年，茶百道凭借精准的下沉布局、强劲的产品创新、领先的供应链效率与稳健的财务管控，实现业绩强势反弹。展望2026年，随着咖啡业务规模化、下沉市场持续渗透、海外市场逐步放量，茶百道有望凭借全链路优势，在茶饮行业集中度提升的浪潮中巩固龙头地位，实现更可持续的增长。
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