American Assets2025财年四季报业绩会议总结

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American Assets(AAT)
   
声明:会议总结由AI提炼生成,仅供参考,不构成投资建议。我们不保证内容没有差错,请仔细核实。

一、开场介绍

会议时间: 2025年第四季度

主持人说明:

American Assets Trust副总法律顾问Meliana Leverton主持,介绍会议目的为回顾2025年第四季度及全年业绩,并展望2026年战略;提及前瞻性声明受风险和不确定性影响,收益报告及补充信息已通过8K表格提交SEC。

管理层发言摘要:

Adam Wyll(总裁兼首席执行官):将2025年定位为“重置之年”,全年每股运营资金(FFO)2美元,超出预期约3%;强调资产质量与团队执行力,全投资组合同店净经营收入(NOI)小幅增长,办公楼租赁进展、零售高稳定性为关键亮点;提及当前股价低于内在价值,将通过运营执行缩小估值差距。

二、财务业绩分析

核心财务数据

2025年第四季度每股FFO:0.47美元;全年每股FFO:2美元(同比超出预期3%);

归属于普通股股东的净收入:第四季度每股0.05美元,全年每股0.92美元;

同店现金NOI:2025年同比增长0.5%,其中办公楼增长2.3%,零售增长1.2%,多户住宅下降3.2%,综合用途下降6.7%;

流动性:第四季度末约5.29亿美元(含1.29亿美元现金及4亿美元循环信贷额度可用额度);

杠杆率:净债务与EBITDA之比(过去12个月)6.9倍,目标长期维持5.5倍或更低。

关键驱动因素

办公楼收入增长:由更高基本租金、费用回收提升及新租赁贡献(如Databricks扩张)驱动;

零售稳定性:98%出租率、正租赁价差(现金基础7%,GAAP基础22%),高收入家庭消费支撑需求;

多户住宅压力:新增供应导致租金增长受限,优惠增加及运营费用上升拖累NOI;

综合用途疲软:威基基酒店RevPAR下降7%(入住率下降360个基点,平均每日房价基本持平)。

三、业务运营情况

分业务线表现

办公楼:第四季度末总出租率83%,同店出租率86%(环比上升150个基点);全年租赁量同比增长55%,现金租赁价差6.4%,缺口租赁价差14%;已签署但未开始支付租金的租约约14万平方英尺;La Jolla Commons Tower 3出租率35%(另有15%在文件准备中),1 Beach Street出租率36%(另有40-46%提案谈判中)。

零售:全年出租率98%,占投资组合NOI的26%;第四季度租赁4.3万平方英尺,现金及GAAP租赁价差为正;2025年现金基础租赁价差7%,GAAP基础22%,中心销售额和客流量稳定。

多户住宅:全年出租率95.5%(不含房车公园),同比净有效租金增长约1%;圣地亚哥社区出租率96%,Genesee Park出租率97%,Hassalo on 8th出租率91.5%;受新增供应影响,短期租金增长承压。

综合用途:威基基酒店2025年RevPAR约296美元(同比下降7%),入住率82%(同比下降360个基点);零售部分同比增长8%(高基本租金、百分比租金及低坏账费用驱动)。

市场拓展

办公楼:西海岸市场租赁活动改善,圣地亚哥、旧金山空置率初步稳定,贝尔维尤CBD科技租户兴趣增加,波特兰凭借规模优势有效竞争;

零售:高壁垒供应受限子市场需求稳定,2026年仅4%零售面积到期,新供应有限支撑租金。

运营效率

办公楼:推进spec套房开发(如1 Beach Street),许可完成并启动工程,加速租赁转化;

成本控制:多户住宅聚焦入住率优化、收入管理及可控费用严格管理;零售主动管理到期租约,优先租户质量。

四、未来展望及规划

短期目标(2026年)

财务预期:每股FFO指导范围1.96-2.10美元,中点2.03美元(同比增长1.5%);全投资组合同店NOI(不含准备金)增长超2%;

战略重点:推动办公楼租赁(目标年底出租率86-88%),维持零售满租及租户质量,应对多户住宅供应周期,审慎管理酒店成本,优化资产负债表。

中长期战略

资产负债表:目标净债务与EBITDA之比降至5.5倍以下,依赖La Jolla Commons 3和1 Beach等项目出租率提升;

股息政策:维持当前季度股息0.34美元/股,预计2026年支付率约89%,2026年后逐步降至85%目标;

增长驱动:聚焦新开发/再开发项目现金流贡献,提升资产估值。

五、问答环节要点

办公楼租赁激励措施

问:续约租赁激励(TI)上升是否为趋势?

答:主要因Autodesk、Smartsheet等租户提前续约关键空间,剔除特殊案例后TI为6.41美元/平方英尺,非普遍趋势。

资产负债表杠杆率目标

问:净债务与EBITDA之比5.5倍的达成时间线?

答:依赖La Jolla Commons 3和1 Beach项目租满进度,租满后杠杆率将降至6倍以下,逐步向5.5倍目标推进。

战略资产出售

问:是否考虑通过资产出售缩小估值差距?

答:保持务实态度,仅在价格反映长期价值时出售,不低价处置;收购门槛高,优先内部现金流优化。

办公楼出租率目标

问:2026年底86-88%出租率目标的可行性?

答:当前已签署6.8万平方英尺租约,21.4万平方英尺在文件准备中,23.5万平方英尺提案成功率超50%,spec套房加速租赁转化,目标具备实现基础。

信贷准备金

问:4美分/股信贷准备金的构成?

答:办公楼和零售各占0.02美元,为保守考虑,无特定租户健康问题,零售观察名单可控,办公楼含投机性租赁准备金。

回到90%入住率路径

问:办公楼何时能回到90%以上入住率?

答:两年内为合理预期,当前spec套房投资及租赁活动加速,库存交付周期缩短。

六、总结发言

管理层感谢员工、租户、合作伙伴及股东的支持;

强调2026年将延续“重置之年”进展,聚焦办公楼租赁转化、零售稳定、多户住宅运营优化及资产负债表强化;

坚持长期价值创造,通过执行战略缩小公开市场估值与资产内在价值差距,维持股息稳定,提升股东回报。

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