一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
Angela Yang(投资者关系总监)介绍会议流程,强调前瞻性陈述风险及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
Brian Chesky(CEO):Q2业绩超预期,三大战略重点取得进展(完善核心服务、加速全球市场增长、扩展住宿外业务)。
Elinor B. Mertz(CFO):Q2财务表现强劲,收入31亿美元(同比+13%),调整后EBITDA利润率34%。
二、财务业绩分析
核心财务数据
收入:31亿美元(同比+13%);
调整后EBITDA:10亿美元(利润率34%);
净利润:6.42亿美元(同比+16%),EPS 1.03美元(同比+20%);
自由现金流:Q2为10亿美元,过去12个月累计43亿美元(利润率37%);
股票回购:Q2回购10亿美元,新增60亿美元授权计划。
关键驱动因素
需求回升:4-7月全球旅行需求加速,尤其美国市场;
新业务投入:2025年计划投资2亿美元于服务和体验业务;
区域增长:拉丁美洲(高两位数)、亚太(中两位数)表现突出。
三、业务运营情况
核心业务优化
改进支付、搜索体验,AI客服降低15%人工需求;
全球扩张:日本、巴西等市场增长显著,日本国内预订量环比提升。
新业务进展
体验服务: 重新设计后评分达4.93星(高于住宿的4.8星),超6万份新体验申请;
服务业务: 推出10类服务(如摄影、厨师),早期满意度与体验相当。
市场拓展
大型活动合作:与奥运会、世界杯等合作提升品牌认知与供应;
美国本土策略:聚焦西班牙裔和“心脏地带”州,优化价格竞争力。
四、未来展望及规划
短期目标(2025下半年)
Q3收入指引:40.2-41亿美元(同比+8-10%),利润率因投资暂降;
加速AI应用:年内扩展AI客服至多语言,明年整合AI旅行搜索。
中长期战略
平台化扩展:整合住宿、酒店、服务、体验,打造“一站式旅行生活平台”;
技术投入:转型为AI原生应用,优化个性化推荐与行程管理。
五、问答环节要点
体验业务潜力
目标提高附加率,巴黎等城市试点个性化推荐;40%体验预订来自本地人。
市场竞争与增长
美国市场渗透率仍有提升空间(当前约10%),通过共同托管扩大供应;
酒店业务补充:重点吸引独立酒店,解决旺季供应短缺。
AI与营销策略
减少电视广告,转向社交媒体精准投放;
未来或推出非传统忠诚度计划(非积分制)。
六、总结发言
Brian Chesky强调新业务(服务、体验)为长期增长引擎,AI将重塑产品体验;
公司目标重新加速增长,2025年聚焦核心优化与全球市场渗透。